التطوير المؤسسي وإدارة التغيير
حوكمة الشركات والممارسات الأخلاقية في إدارة التغيير
5 وحدات
يرجى اختيار المدينة/الجلسة أولاً قبل التسجيل.
فوائد الدورة
- تعزيز الحوكمة والامتثال التنظيمي خلال مبادرات التغيير.
- تطبيق عمليات اتخاذ القرار الأخلاقي ضمن جهود التحول.
- زيادة المساءلة والشفافية أثناء أنشطة التغيير.
- بناء ثقة أصحاب المصلحة من خلال القيادة المبنية على المبادئ.
- ضمان دعم أساليب الحوكمة لأهداف التغيير التنظيمي.
النتائج الرئيسية
- شرح أهمية حوكمة الشركات في سياق التغيير التنظيمي.
- استخدام نماذج الحوكمة بفعالية في مبادرات التحول.
- تحديد ومعالجة القضايا الأخلاقية الناشئة في إدارة التغيير.
- تعزيز آليات المساءلة والانفتاح.
- ضمان الالتزام بمتطلبات الحوكمة والتنظيم ذات الصلة.
- دمج مبادئ الحوكمة والأخلاقيات وثقافة المنظمة بشكل متماسك.
- تنمية الثقة والنزاهة ضمن القيادة أثناء التغيير.
من ينبغي أن يحضر
- المديرون التنفيذيون وكبار أعضاء مجلس الإدارة.
- المتخصصون في إدارة التغيير.
- ضباط الحوكمة والامتثال.
- القادة في الموارد البشرية وتطوير المنظمات.
محتوى الدورة
1
الوحدة 1: أساسيات الحوكمة والمبادئ الأخلاقية في التغيير
- مبادئ ونماذج الحوكمة المؤسسية.
- الأخلاق كأساس لثقة المنظمة.
- العلاقة بين الحوكمة والأخلاق وعمليات التغيير.
- التطورات الدولية في معايير الحوكمة والأخلاق.
2
الوحدة 2: نماذج الحوكمة لإدارة التغيير
- هياكل الحوكمة الداعمة لجهود التحول.
- آليات الرقابة وضمان المساءلة.
- مناهج إدارة المخاطر المطبقة على مشاريع التغيير.
- الامتثال للوائح والمعايير ذات الصلة.
3
الوحدة 3: التنقل في القضايا الأخلاقية في إدارة التغيير
- الصراعات الأخلاقية النموذجية التي تواجه أثناء التغيير التنظيمي.
- تحقيق التوازن بين النتائج والأفراد والقيم الأخلاقية.
- الأدوات والأطر لاتخاذ القرارات الأخلاقية.
- تحليلات دراسات حالة تعرض النجاحات والإخفاقات الأخلاقية.
4
الوحدة 4: تعزيز الثقة وضمان المسؤولية
- تعزيز الانفتاح في التواصل والقرارات.
- زيادة الثقة بين أصحاب المصلحة.
- أطر للحفاظ على المساءلة للقادة والفرق.
- ممارسة القيادة الأخلاقية في فترات عدم اليقين.
5
الوحدة 5: الحفاظ على الحوكمة والنزاهة الأخلاقية في التغيير
- دمج مبادئ الحوكمة ضمن ثقافة المنظمة.
- متابعة وتقييم السلوك الأخلاقي.
- التطوير المستمر لمنهجيات الحوكمة.
- تهيئة المنظمات للتحديات المستقبلية في الحوكمة.