الإشراف على التغيير التنظيمي ودفع الابتكار

12 وحدات

يرجى اختيار المدينة/الجلسة أولاً قبل التسجيل.

عن هذا البرنامج

في ظل المشهد المتغير بسرعة في عالم اليوم، يجب على المؤسسات التكيف باستمرار مع التطورات التكنولوجية، وتقلبات السوق، والتغيرات الاجتماعية. إن إدارة التغيير الناجحة جنبًا إلى جنب مع الابتكار أمران حاسمان للحفاظ على القدرة التنافسية والمرونة، مع تعزيز ثقافات ترحب بالتحول.
تتناول هذه الدورة قيادة التغيير، ونماذج الابتكار، ومشاركة أصحاب المصلحة، واستراتيجيات التعامل مع المقاومة، وتعزيز المرونة التنظيمية. سيكتسب المشاركون أدوات عملية لقيادة مبادرات التغيير، ودفع الابتكار، وتنسيق جهود التحول مع الأهداف الاستراتيجية.
تقدم هذه الدورة من قبل EuroQuest International Training، وتدمج أفضل الممارسات العالمية، ودراسات الحالة العملية، وورش العمل التفاعلية المصممة لتزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لقيادة التغيير والابتكار بفعالية، وتحقيق نتائج ملموسة.

محتوى الدورة

1

الوحدة 1: أساسيات التغيير والابتكار

2

الوحدة 2: أُطُر إدارة التغيير

3

الوحدة 3: النماذج والأُطُر للابتكار

4

الوحدة 4: أدوار القيادة في التغيير والابتكار

5

الوحدة 5: إشراك أصحاب المصلحة واستراتيجيات الاتصال

6

الوحدة 6: مناهج التغلب على مقاومة التغيير

7

الوحدة 7: خلق ثقافات تعزز الابتكار

8

الوحدة 8: إدارة المخاطر وبناء المرونة أثناء التحول

9

الوحدة 9: استخدام Agile وDesign Thinking في مبادرات التغيير

10

الوحدة 10: دفع الابتكار من خلال التحول الرقمي

11

الوحدة 11: تقييم نتائج التغيير والابتكار

12

الوحدة 12: المشروع النهائي حول التغيير والابتكار