الهندسة والتميز التشغيلي
تحسين سلسلة التوريد واللوجستيات
يرجى اختيار المدينة/الجلسة أولاً قبل التسجيل.
عن هذا البرنامج
تُعد وظائف سلسلة التوريد واللوجستيات من المحركات الأساسية لكفاءة وربحية المنظمة. في بيئة اليوم التي تتسم بالعولمة، والتقدم الرقمي، وارتفاع توقعات العملاء، تحتاج الشركات إلى تبسيط عملياتها، وخفض التكاليف، وتحسين الاستجابة للحفاظ على ميزة تنافسية.
يتناول هذا البرنامج الجوانب الرئيسية بما في ذلك تصميم سلسلة التوريد، واستراتيجية اللوجستيات، وإدارة المخزون، والإشراف على النقل، وإدارة المخاطر، وتطبيق التقنيات الرقمية في اللوجستيات. سيكتسب المشاركون استراتيجيات وأدوات عملية لتعزيز الأداء الشامل لسلسلة التوريد وتحقيق قيمة مستدامة.
يُقدم هذا البرنامج من قبل EuroQuest International Training، ويجمع بين المعرفة الاستراتيجية والمهارات القابلة للتنفيذ، موفراً للمشاركين فرص تعلم تجريبية من خلال المحاكاة، وتحليل الحالات، وأنشطة تحسين العمليات.
النتائج الرئيسية
- توضيح المبادئ الأساسية وراء تحسين سلسلة التوريد واللوجستيات
- تعزيز دقة التنبؤ بالطلب والسيطرة على المخزون
- تطبيق ممارسات lean و agile داخل سلاسل التوريد
- تبسيط أنظمة النقل والتوزيع
- الاستفادة من تحليلات البيانات والمنصات الرقمية لتحقيق شفافية شاملة في سلسلة التوريد
- التعامل الفعال مع المخاطر وإدارة الاضطرابات التشغيلية
- تعزيز التعاون مع الموردين والإشراف على أدائهم
- ضمان الالتزام باللوائح الدولية للتجارة ومعايير اللوجستيات
- دمج الاستدامة في عمليات سلسلة التوريد واللوجستيات
- تقييم الأداء باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية ولوحات المعلومات
- تطوير استراتيجيات لتحسين سلسلة التوريد على المستويين العالمي والمحلي
- قيادة جهود التحسين المستمرة ضمن وظائف اللوجستيات
من ينبغي أن يحضر
- المديرون المسؤولون عن سلسلة التوريد واللوجستيات
- المحترفون في العمليات والإنتاج
- المتخصصون في المشتريات وإدارة المخزون
- المديرون في التوزيع والنقل
- المديرون التنفيذيون المكلفون بالإشراف على أنشطة سلسلة التوريد
محتوى الدورة
الوحدة 1: أساسيات تحسين سلسلة التوريد واللوجستيات
- المبادئ الأساسية لسلسلة التوريد واللوجستيات
- الأهمية الاستراتيجية للتحسين
- التحديات الرئيسية في سلاسل التوريد الدولية
- تحليل أمثلة رائدة لسلاسل التوريد العالمية
الوحدة 2: التخطيط الاستراتيجي وتصميم سلاسل التوريد
- دمج استراتيجية سلسلة التوريد مع الأهداف العامة للأعمال
- تصميم شبكات سلسلة التوريد
- مقارنة بين الأطر المركزية واللامركزية
- تطوير خطط استراتيجية طويلة الأمد
الوحدة 3: تقنيات التنبؤ بالطلب والتخطيط
- الأدوات والأساليب لتنبؤ الطلب
- مواءمة الطلب مع العرض
- تقليل عدم اليقين في عمليات التخطيط
- تدريب عملي على التنبؤ
الوحدة 4: إدارة المخزون وتحسينه
- طرق التصنيف ABC و XYZ للمخزون
- مبادئ المخزون في الوقت المناسب (JIT)
- موازنة كفاءة التكلفة مع جودة الخدمة
- تحليلات حالات لتحسين المخزون
الوحدة 5: شبكات التوزيع وإدارة النقل
- تخطيط النقل وإدارة التكاليف
- استراتيجيات اللوجستيات متعددة الوسائط
- تقنيات تحسين التوجيه
- نمذجة شبكات التوزيع التطبيقية
الوحدة 6: تطبيق ممارسات سلسلة التوريد الرشيقة والمرنة
- أساسيات إدارة سلسلة التوريد الرشيقة
- النهج المرنة لتعزيز الاستجابة
- القضاء على الهدر في اللوجستيات
- دمج منهجيات الرشيقة والمرنة لتحسين الكفاءة
الوحدة 7: التعاون مع الموردين والشركاء
- أُطُر إدارة علاقات الموردين
- أنظمة تتبع الأداء وبطاقات الأداء
- مناهج التوريد الاستراتيجي
- تطوير شبكات شركاء قوية
الوحدة 8: إدارة المخاطر وبناء المرونة في سلاسل التوريد
- كشف المخاطر ونقاط الضعف
- استراتيجيات تقليل المخاطر وخطط الطوارئ
- ضمان استمرارية الأعمال في سلاسل التوريد
- دراسات حالة حول إدارة الاضطرابات
الوحدة 9: الاستفادة من التقنيات الرقمية في سلسلة التوريد واللوجستيات
- تأثير إنترنت الأشياء (IoT) والذكاء الاصطناعي (AI) وتقنية البلوك تشين على اللوجستيات
- استخدام تحليلات البيانات الضخمة لاتخاذ قرارات سلسلة التوريد
- لوحات البيانات الرقمية وأدوات الرؤية المحسنة
- تطبيقات الصناعة 4.0
الوحدة 10: اعتبارات سلسلة التوريد والتجارة العالمية
- التنظيمات والامتثال في التجارة الدولية
- عمليات الجمارك ومتطلبات الوثائق
- إدارة اللوجستيات عبر الحدود
- دراسات حالة في إدارة سلسلة التوريد العالمية
الوحدة 11: تعزيز الاستدامة في سلاسل التوريد
- اللوجستيات الخضراء واستراتيجيات تقليل البصمة الكربونية
- دمج مبادئ الاقتصاد الدائري في تصميم سلسلة التوريد
- ممارسات الشراء المستدام
- معايير تقارير ESG والمسؤولية
الوحدة 12: المشروع النهائي حول تحسين سلسلة التوريد
- مشروع محاكاة تعاوني لسلسلة التوريد
- إنشاء تصميم شبكة لوجستية محسنة
- تقديم حلول استراتيجية لأصحاب المصلحة
- تطوير خطة قابلة للتنفيذ للتطبيق العملي