إدارة الجودة والحوكمة والتدقيق
إجراء تدقيقات الأداء وضمان المساءلة
يرجى اختيار المدينة/الجلسة أولاً قبل التسجيل.
عن هذا البرنامج
تمتد التدقيقات الأداء إلى ما هو أبعد من التقييمات المالية البحتة من خلال فحص مدى فعالية وكفاءة استخدام الموارد لتحقيق أهداف المنظمة. يوفر هذا البرنامج التدريبي في التدقيقات الأداء والمساءلة المؤسسية للمشاركين الأُطر والأدوات والمنهجيات اللازمة لتقييم الأداء، وتعزيز الحوكمة، وتقوية المساءلة داخل المؤسسات.
سيكتسب الحاضرون مهارات تصميم وتنفيذ التدقيقات التي تركز على الاقتصاد والكفاءة والفعالية (المعروفة بـ "3Es"), مع تعزيز الشفافية والقيادة الأخلاقية. ستوضح دراسات حالة من الواقع العملي في القطاعين العام والخاص كيف يمكن للتدقيقات الأداء أن تدفع نحو تحسين النتائج، وتقليل الهدر، وتعزيز الثقة بين أصحاب المصلحة.
عند الانتهاء، سيكون المشاركون مجهزين لقيادة أو المساعدة في مبادرات التدقيق التي تعزز المساءلة وتدعم النجاح المؤسسي المستدام.
فوائد الدورة
- اكتساب فهم شامل لمفاهيم وممارسات تدقيق الأداء.
- تطوير القدرة على تقييم الكفاءة والفعالية والاقتصاد.
- تعزيز هياكل الحوكمة وآليات المساءلة.
- زيادة الشفافية وبناء ثقة أصحاب المصلحة.
- الاستفادة من نتائج التدقيق لتعزيز التقدم المؤسسي.
النتائج الرئيسية
- فهم أهمية تدقيق الأداء ضمن الحوكمة المؤسسية.
- تطبيق أُطر التدقيق المتوافقة مع المعايير الدولية (مثل INTOSAI و GAO).
- إنشاء إجراءات تدقيق تستهدف تقييم نتائج الأداء.
- إجراء تحليلات قائمة على الأدلة للكفاءة والفعالية.
- التواصل بوضوح وتأثير بنتائج التدقيق.
- تعزيز المساءلة والنزاهة والانفتاح.
- استخدام التدقيقات كأدوات للتحسين المستمر.
من ينبغي أن يحضر
- المدققون الداخليون والخارجيون.
- المهنيون في مجالات الحوكمة والمخاطر والامتثال.
- المديرون التنفيذيون وكبار المديرين.
- ممثلون عن القطاع العام والمراقبون المؤسسيون.
محتوى الدورة
الوحدة 1: أساسيات تدقيق الأداء
- أهداف وحدود تدقيقات الأداء.
- فهم "الثلاثة إي" – الاقتصاد، الكفاءة، والفعالية.
- تمييز تدقيقات الأداء عن التدقيقات المالية.
- دراسات حالة توضيحية تُظهر نتائج التدقيق.
الوحدة 2: المعايير والأُطُر التي توجه تدقيقات الأداء
- الأُطُر الدولية مثل INTOSAI و GAO.
- المبادئ الأساسية للاستقلالية والموضوعية.
- تطوير ميثاق التدقيق وتحديد الصلاحيات.
- أفضل الممارسات المعتمدة في تخطيط التدقيق.
الوحدة 3: تنفيذ تدقيقات الأداء
- تطبيق معايير قائمة على المخاطر لاختيار التدقيق.
- تقنيات جمع الأدلة والتحقق منها.
- تقييم نتائج الأداء.
- أدوات ومنهجيات تنفيذ التدقيق.
الوحدة 4: إعداد تقارير التدقيق وضمان المساءلة
- تصميم تقارير التدقيق لتعظيم الأثر.
- التواصل الفعال للنتائج مع أصحاب المصلحة.
- تعزيز المساءلة وإدارة إجراءات المتابعة.
- الالتزام بالواجبات الأخلاقية للمدققين.
الوحدة 5: دمج التدقيقات ضمن حوكمة الشركات
- مواءمة التدقيقات مع الأهداف الاستراتيجية للمنظمة.
- استخدام التدقيقات لدفع التحسين المستمر.
- تعزيز ثقافة المساءلة.
- أمثلة عملية على تحسين الحوكمة عبر التدقيقات.