إدارة الجودة والحوكمة والتدقيق
ISO 31000: أساسيات إدارة المخاطر
يرجى اختيار المدينة/الجلسة أولاً قبل التسجيل.
عن هذا البرنامج
يقدم معيار ISO 31000 مبادئ وإرشادات معتمدة عالميًا لإدارة المخاطر عبر المؤسسات بغض النظر عن حجمها أو نوعها. يزود هذا التدريب على ISO 31000: مبادئ وإرشادات إدارة المخاطر المشاركين بالمهارات اللازمة لتطبيق إطار المعيار لتعزيز اتخاذ القرار، وحماية خلق القيمة، ودعم الأهداف الاستراتيجية. من خلال استخدام دراسات الحالة، وورش العمل العملية، والنقاشات التعاونية، سيكتسب المتعلمون خبرة في تحديد المخاطر، وتقييم عواقبها، وتنفيذ الضوابط بشكل منهجي. كما يوضح الدورة كيفية تكامل ISO 31000 مع أنظمة الحوكمة والامتثال وإدارة الأداء الأخرى. عند إتمام هذا التدريب، سيكون المشاركون مستعدين لتعزيز ثقافة إدارة المخاطر وتطبيق أفضل ممارسات ISO 31000 لدفع التحسين المستمر.
فوائد الدورة
- الحصول على فهم شامل للمبادئ والإرشادات التي يحددها ISO 31000.
- اكتساب مهارات تحديد وتقييم وإدارة المخاطر داخل المؤسسات.
- تحسين قدرات اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين.
- تعزيز الحوكمة التنظيمية، وتدابير الامتثال، والمساءلة.
- تعزيز المرونة والاستدامة طويلة الأمد داخل المؤسسة.
النتائج الرئيسية
- فهم المفاهيم الأساسية وفوائد ISO 31000.
- تطبيق عملية إدارة المخاطر بما في ذلك التحديد، والتقييم، والمعالجة، والرصد.
- صياغة مناهج لدمج إدارة المخاطر في عمليات اتخاذ القرار.
- تعزيز التواصل والتشاور مع أصحاب المصلحة خلال أنشطة المخاطر.
- تنسيق ISO 31000 مع أُطُر الحوكمة المؤسسية والامتثال.
- تنمية ثقافة تركز على الوعي بالمخاطر والمسؤولية.
- تجهيز المؤسسات للتطورات المستمرة في ممارسات إدارة المخاطر.
من ينبغي أن يحضر
- المحترفون المشاركون في إدارة المخاطر.
- المسؤولون المتخصصون في الامتثال والحوكمة.
- المديرون التنفيذيون وكبار المخططين الاستراتيجيين.
- المدققون الداخليون والمديرون المعنيون بضمان الجودة.
محتوى الدورة
الوحدة 1: نظرة عامة على ISO 31000 وأساسيات إدارة المخاطر
- أهداف وتغطية ISO 31000.
- المبادئ الأساسية والمصطلحات الرئيسية.
- مزايا تطبيق إدارة المخاطر.
- أمثلة عملية توضح تطبيق ISO 31000.
الوحدة 2: تطوير إطار عمل إدارة المخاطر
- هياكل الحوكمة وآليات المساءلة في إدارة المخاطر.
- الدمج مع العمليات التنظيمية.
- الأدوار والالتزامات المحددة.
- بناء إطار عمل متوافق مع معايير ISO 31000.
الوحدة 3: خطوات عملية إدارة المخاطر
- كشف المخاطر والفرص.
- الأساليب المستخدمة في تقييم المخاطر (نوعي وكمّي).
- الاستراتيجيات والخيارات لمعالجة المخاطر.
- إجراءات المراقبة والمراجعة للمخاطر.
الوحدة 4: التواصل، التشاور، والتقارير المتعلقة بالمخاطر
- تعزيز مشاركة أصحاب المصلحة في إدارة المخاطر.
- أفضل الممارسات للتواصل الفعال.
- أنظمة تقارير المخاطر.
- ضمان الشفافية والمسؤولية.
الوحدة 5: دمج وتعزيز ممارسات إدارة المخاطر
- تعزيز ثقافة تنظيمية واعية بالمخاطر.
- ربط إدارة المخاطر بالأهداف الاستراتيجية والنتائج.
- التحسين المستمر لعمليات إدارة المخاطر.
- مواءمة ISO 31000 مع معايير ISO الأخرى.