إدارة المشاريع والتخطيط
مهارات القيادة وإدارة المشاريع
يرجى اختيار المدينة/الجلسة أولاً قبل التسجيل.
عن هذا البرنامج
تُعد القيادة الفعالة أساسًا لنجاح إدارة المشاريع. بينما تدفع الخبرة التقنية عمليات التخطيط والتنفيذ، تعتبر مهارات القيادة ضرورية لإلهام الحافز، وضمان التوافق، وتعزيز التعاون. يجمع قادة المشاريع المهرة بين التفكير الرؤيوي والتنفيذ العملي، موجهين الفرق عبر حالات عدم اليقين ومديرين لمجموعة متنوعة من أصحاب المصلحة.
يتعمق هذا البرنامج في أنماط القيادة المختلفة، وديناميكيات الفريق، ومشاركة أصحاب المصلحة، وعمليات اتخاذ القرار، وتقنيات التواصل، والمرونة ضمن بيئات المشاريع. سيشارك المشاركون في تمارين عملية تهدف إلى بناء الثقة في القيادة، وتعزيز حافز الفريق، والحفاظ على الأداء في ظل الظروف التحديّة.
يُقدم هذا البرنامج من قبل EuroQuest International Training، ويجمع بين نظريات القيادة، ودراسات الحالة الواقعية، والمحاكاة التفاعلية لتزويد المحترفين بالأدوات اللازمة لقيادة المشاريع بفعالية في بيئات سريعة التغير.
النتائج الرئيسية
- توضيح أهمية القيادة في تحقيق نجاح إدارة المشاريع
- تطبيق أنماط القيادة المناسبة المصممة لسيناريوهات المشاريع المحددة
- تشجيع التعاون وبناء الثقة بين أعضاء فريق المشروع
- التفاعل الفعال والتأثير على أصحاب المصلحة الرئيسيين
- تعزيز قدرات اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين
- إدارة النزاعات والتنقل بين ديناميكيات الفريق
- استخدام تقنيات التحفيز للحفاظ على أداء الفريق
- متابعة فعالية القيادة من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع
- ضمان توافق أساليب القيادة مع ثقافة وقيم المنظمة
- مقارنة أساليب القيادة مع المعايير الدولية المعتمدة
- تنمية المرونة والقدرة على التكيف كقائد مشروع
- صياغة استراتيجيات للتطوير المستمر للقيادة
من ينبغي أن يحضر
- مديرو المشاريع والبرامج
- قادة الفرق والمشرفون في الأدوار المرتبطة بالمشاريع
- مديرو العمليات والتنفيذ
- المديرون التنفيذيون المسؤولون عن محافظ المشاريع
- المستشارون المتخصصون في إدارة المشاريع وتطوير القيادة
محتوى الدورة
الوحدة 1: أسس القيادة في إدارة المشاريع
- أهمية القيادة بما يتجاوز الخبرة التقنية
- تمييز الإدارة عن القيادة داخل المشاريع
- تحليلات حالات توضح الإنجازات المدفوعة بالقيادة
- جلسة تفاعلية لتعزيز الوعي بالقيادة
الوحدة 2: استكشاف أنماط القيادة في بيئات المشاريع
- نظرة عامة على القيادة التحويلية، والمعاملاتية، والقيادة الموقفية
- مواءمة أنماط القيادة مع متطلبات المشروع
- تعديل أساليب القيادة خلال المواقف ذات الضغط العالي
- تمرين تعاوني حول أنماط القيادة المختلفة
الوحدة 3: تشكيل وتوجيه فرق المشاريع عالية الأداء
- فهم ديناميكيات الفريق والسلوك الجماعي في المشاريع
- تعزيز التعاون وبناء الثقة بين أعضاء الفريق
- دور القائد في حل النزاعات
- محاكاة عملية لسيناريوهات قيادة الفريق
الوحدة 4: إشراك وتأثير أصحاب المصلحة في المشاريع
- تقنيات تحديد ورسم خريطة أصحاب المصلحة
- أساليب التأثير وتأمين التزام أصحاب المصلحة
- استخدام أدوات الاتصال لإدارة فعالة لأصحاب المصلحة
- تمارين تمثيل الأدوار تركز على إشراك أصحاب المصلحة
الوحدة 5: اتخاذ القرار الفعال وحل المشكلات في المشاريع
- أُطُر منظمة لاتخاذ القرارات في المشاريع
- القيادة الفعالة وسط عدم اليقين والغموض
- موازنة الأهداف الفورية وطويلة الأمد للمشروع
- ورشة عمل تطبيقية مع سيناريوهات اتخاذ القرار
الوحدة 6: تقنيات الاتصال لقادة المشاريع
- إنشاء استراتيجيات اتصال مؤثرة
- إدارة الاتصال عبر فرق متنوعة وعن بعد
- استخدام السرد القصصي كأداة اتصال قيادية
- تحديات محاكاة في الاتصال القيادي
الوحدة 7: تحفيز الأداء والإشراف عليه
- نظريات التحفيز المتعلقة بقيادة المشاريع
- طرق للحفاظ على أداء الفريق وتعزيزه
- مناهج بناءة للتعامل مع ضعف الأداء
- دراسة حالة تفحص تقنيات التحفيز
الوحدة 8: القيادة في مواقف الصراع والأزمات
- نماذج لإدارة الصراع بفعالية
- قيادة الفرق خلال الأزمات والاضطرابات التشغيلية
- تطبيق الذكاء العاطفي أثناء الصراعات
- تمارين تمثيل الأدوار على استراتيجيات حل النزاعات
الوحدة 9: حوكمة المشاريع والقيادة الأخلاقية
- فهم أُطُر الحوكمة ومسؤوليات القيادة
- معالجة القضايا الأخلاقية في إدارة المشاريع
- تنمية النزاهة والمساءلة كقائد مشروع
- ورشة عمل في القيادة الأخلاقية
الوحدة 10: تطوير المرونة والمرونة في القيادة
- تقنيات لتعزيز المرونة ضمن بيئات المشاريع
- قيادة مبادرات التغيير والتحول
- ممارسة القيادة التكيفية في بيئات متقلبة
- أنشطة جماعية تركز على بناء المرونة
الوحدة 11: التميز الدولي في قيادة المشاريع
- رؤى من دراسات حالة قيادية عالمية
- مقارنة طرق القيادة في المشاريع الدولية
- تخصيص أفضل الممارسات لتناسب ثقافة المنظمة
- مناقشات جماعية حول وجهات نظر القيادة العالمية
الوحدة 12: تمرين شامل في قيادة المشاريع
- مشروع تعاوني حول استراتيجيات القيادة في بيئات المشاريع
- بناء أُطُر لقيادة الفريق وأصحاب المصلحة
- تقديم عروض حول منهجيات القيادة لنجاح المشروع
- تطوير خطط تنفيذ نهائية للمنظمات