اتخاذ القرارات الفعالة في سياقات المشاريع

عن هذا البرنامج

تُجرى المشاريع ضمن بيئات تتميز بعدم اليقين، وتنافس المطالب، وندرة الموارد. في هذه الظروف، يميز اتخاذ القرار الفعّال القادة الناجحين عن أقرانهم. يزود هذا التدريب على اتخاذ القرار في بيئات المشاريع المشاركين بأُطُر معتمدة لتقييم البدائل، وموازنة المقايضات، واختيار الاستراتيجيات التي تدعم أهداف المشروع.
من خلال استخدام دراسات الحالة، والمحاكاة الجماعية، والتمارين العملية، سيكتسب الحضور خبرة في إدارة القرارات الروتينية والحرجة في المشاريع. كما سيفحصون كيفية تفاعل تحليل البيانات، وتقييم المخاطر، والعوامل البشرية ضمن سيناريوهات المشاريع الفعلية.
عند إتمام الدورة، سيكون القادة مستعدين لتطبيق تقنيات اتخاذ القرار المنظمة، والشفافة، والواثقة التي تعزز نجاح المشروع وتبني ثقة أصحاب المصلحة.

فوائد الدورة

• تعزيز قدرات اتخاذ القرار ضمن قيود المشروع.
• تطوير المهارات في تقييم المخاطر وتحليل السيناريوهات.
• استخدام أدوات منظمة لتقييم الخيارات.
• دمج الرؤى المستندة إلى البيانات مع الاعتبارات الإنسانية.
• زيادة ثقة أصحاب المصلحة في تنفيذ المشروع.

محتوى الدورة