إدارة المشاريع والتخطيط
تطبيق منهجيات أجايل وسكرم في إدارة المشاريع
يرجى اختيار المدينة/الجلسة أولاً قبل التسجيل.
عن هذا البرنامج
لقد غيّرت منهجيات Agile و Scrum إدارة المشاريع من خلال إعطاء الأولوية للمرونة، والتطوير التكراري، والمشاركة التعاونية لأصحاب المصلحة، والتحسين المستمر. تحقق المؤسسات التي تطبق هذه الأُطُر تسليمًا أسرع، وتعاملًا أفضل مع التحديات المعقدة، وتوليد قيمة عبر هياكل مشاريع مرنة.
يتناول هذا الدورة مبادئ Agile، وأدوار Scrum، والاحتفالات، والأدوات، وتنقية سجل المنتج، وتخطيط السبرينت، والتعاون مع أصحاب المصلحة، وتتبع الأداء. سيشارك المتدربون في تمارين عملية لتطبيق أُطُر Agile و Scrum بفعالية على المشاريع المعقدة.
تُقدَّم الدورة من قبل EuroQuest International Training، وتجمع بين دراسات الحالة، ومحاكاة الأدوار، وورش العمل العملية المصممة لدعم المحترفين في الانتقال من إدارة المشاريع التقليدية إلى المنهجيات التي تركز على Agile.
النتائج الرئيسية
- شرح القيم والمبادئ الأساسية لـ Agile في إدارة المشاريع
- الاستخدام الفعال لأدوار Scrum، والقطع الأثرية، والاحتفالات
- إنشاء وإدارة سجلات المنتج ودورات السبرينت
- تشجيع العمل الجماعي عبر فرق متعددة الوظائف
- مواءمة منهجيات Agile مع أهداف المنظمة
- تتبع أداء المشروع باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية ولوحات المعلومات الخاصة بـ Agile
- التعامل مع توقعات أصحاب المصلحة ضمن بيئات Agile
- تنفيذ استراتيجيات Agile هجينة للمشاريع المعقدة
- تقليل المخاطر من خلال أساليب التخطيط التكيفية
- دمج التحسين المستمر طوال تنفيذ المشروع
- مقارنة ممارسات Agile بالمعايير الدولية
- تحضير المؤسسات لاعتماد Agile بنجاح
من ينبغي أن يحضر
- مديرو المشاريع وقادة الفرق
- سادة Scrum ومدربو Agile
- مالكو المنتجات والمحللون التجاريون
- مديرو العمليات والتسليم
- المستشارون المتخصصون في Agile وتحويل إدارة المشاريع
محتوى الدورة
الوحدة 1: أساسيات منهجية Agile في إدارة المشاريع
- المبادئ والقيم الأساسية التي تقوم عليها Agile
- الفروقات بين Agile وطرق إدارة المشاريع التقليدية
- قصص نجاح تسلط الضوء على تطبيق Agile
- جلسة تفاعلية حول تطوير عقلية Agile
الوحدة 2: المكونات الرئيسية لإطار عمل Scrum
- الأدوار داخل Scrum: مالك المنتج، Scrum Master، فريق التطوير
- الوثائق والأحداث الأساسية في Scrum
- المزايا والعقبات في تبني Scrum
- تمرين عملي يحاكي تفاعلات فريق Scrum
الوحدة 3: تقنيات إدارة وتحسين سجل المنتج (Product Backlog)
- إنشاء وتحديد أولويات سجلات المنتج بفعالية
- طرق تحسين عناصر السجل
- مواءمة عناصر السجل مع أهداف المنظمة
- ورشة عمل تركز على تطوير السجل
الوحدة 4: تخطيط وتنفيذ السبرينت (Sprints)
- تحديد أهداف ومهام السبرينت
- تطبيق تحديد الوقت (timeboxing) وتنسيق الموارد
- استخدام الأدوات لتخطيط وتتبع السبرينت
- تمرين محاكاة على تنفيذ السبرينت
الوحدة 5: عقد اجتماعات Scrum اليومية وتعزيز التعاون
- تيسير اجتماعات الوقوف اليومية الفعالة
- تشجيع التعاون بين الفرق الوظيفية
- معالجة التحديات التي تواجه اجتماعات Scrum اليومية
- تمثيل أدوار في سيناريوهات اجتماعات Scrum
الوحدة 6: إجراء مراجعات السبرينت وجلسات الاستعراض الرجعي
- تنفيذ جلسات مراجعة السبرينت بمشاركة أصحاب المصلحة
- كشف مجالات التحسين خلال جلسات الاستعراض الرجعي
- تعزيز التحسين المستمر من خلال الدورات التكرارية
- دراسة حالة تحلل ملاحظات السبرينت
الوحدة 7: منهجيات Agile لإدارة المخاطر والتغيير
- استراتيجيات التعامل مع المخاطر في مشاريع Agile
- التخطيط المرن لاستيعاب التغييرات
- إدارة عدم اليقين باستخدام طرق Agile
- ورشة عمل حول تخطيط مشاريع Agile مع التركيز على المخاطر
الوحدة 8: توسيع ممارسات Agile للمشاريع واسعة النطاق
- أُطُر توسيع Agile مثل SAFe وLeSS وغيرها
- تعديل Scrum لتطبيقه على مستوى المؤسسات
- التحديات التي تواجه توسيع منهجيات Agile
- تمرين تعاوني على تنفيذ Agile الموسع
الوحدة 9: الأدوات والمنصات الرقمية الداعمة لـ Agile
- حلول البرمجيات لتتبع مشاريع Agile
- استخدام لوحات المعلومات ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
- تكامل أدوات Agile مع أنظمة المنظمة القائمة
- ورشة عمل تطبيقية باستخدام أدوات برمجية لـ Agile
الوحدة 10: إشراك أصحاب المصلحة بفعالية في مشاريع Agile
- تقنيات إدارة توقعات أصحاب المصلحة في بيئات Agile
- طرق التواصل لتسليم مشاريع Agile
- بناء الشفافية والثقة مع أصحاب المصلحة
- تمارين محاكاة على التواصل مع أصحاب المصلحة
الوحدة 11: أفضل الممارسات العالمية في Agile وScrum
- رؤى من كبار ممارسي Agile على مستوى العالم
- مقارنة منهجيات Agile على النطاق الدولي
- تخصيص ممارسات Agile لتناسب سياقات المؤسسات
- نقاش جماعي يركز على تجارب Agile العالمية
الوحدة 12: مشروع شامل في Agile وScrum
- مشروع تعاوني يطبق مفاهيم Agile وScrum
- تصميم وتحديد أولويات السجل، تخطيط السبرينت، واستراتيجيات التنفيذ
- عروض تقديمية حول طرق التحول إلى Agile
- وضع خارطة طريق لاعتماد Agile في المؤسسات