إدارة المشتريات وسلاسل الإمداد
ممارسات الشراء المستدام ودمج المسؤولية الاجتماعية للشركات
يرجى اختيار المدينة/الجلسة أولاً قبل التسجيل.
عن هذا البرنامج
تطورت المشتريات لتتجاوز التركيز فقط على التكلفة والكفاءة لتشمل المسؤولية والأخلاقيات والاستدامة. تواجه المؤسسات تدقيقًا متزايدًا بشأن ممارسات التوريد، وسلوك الموردين، والبصمة البيئية. يزود هذا التدريب على المشتريات المستدامة والمسؤولية الاجتماعية للشركات المشاركين بالمهارات اللازمة لتطوير وتنفيذ استراتيجيات مشتريات توازن بين الأهداف المالية والمساءلة الاجتماعية والبيئية. سيغوص الحاضرون في مفاهيم التوريد الأخلاقي، والتعاون مع الموردين، والامتثال التنظيمي، والمعايير الدولية للاستدامة مثل ISO 20400 وأهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة (SDGs). من خلال دراسات حالة تفاعلية، وتمارين تعاونية، ومحاكاة عملية، سيتقن المشاركون إنشاء أنظمة مشتريات تحقق قيمة مع تعزيز الثقة المستدامة لأصحاب المصلحة وتأثير إيجابي عالمي.
فوائد الدورة
- دمج مبادئ الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية للشركات في استراتيجيات المشتريات.
- تعزيز الالتزام بمعايير ESG والمتطلبات التنظيمية.
- تقوية شراكات الموردين التي تركز على التوريد المسؤول.
- رفع صورة الشركة من خلال ممارسات مشتريات أخلاقية.
- تعزيز توليد القيمة المستدامة وثقة أصحاب المصلحة على المدى الطويل.
النتائج الرئيسية
- فهم المبادئ والأطر الأساسية للمشتريات المستدامة.
- دمج أهداف المسؤولية الاجتماعية للشركات وESG في قرارات المشتريات.
- تقييم أداء الموردين بناءً على مؤشرات الاستدامة.
- تطبيق إرشادات ISO 20400 للمشتريات المستدامة.
- معالجة وتقليل المخاطر المرتبطة بالتوريد غير الأخلاقي.
- تطوير استراتيجيات سلسلة توريد قوية ومسؤولة.
- إنشاء خطة استراتيجية للانتقال إلى المشتريات المستدامة.
من ينبغي أن يحضر
- المهنيون في مجال المشتريات وإدارة سلسلة التوريد.
- المسؤولون المتخصصون في المسؤولية الاجتماعية للشركات والاستدامة.
- المديرون المشرفون على المخاطر والامتثال.
- المديرون التنفيذيون المسؤولون عن قرارات التوريد الأخلاقي والمستدام.
محتوى الدورة
الوحدة 1: نظرة عامة على الشراء المستدام والمسؤولية الاجتماعية للشركات
- شرح مفاهيم الشراء المستدام والمسؤولية الاجتماعية للشركات.
- الديناميكيات العالمية التي تؤثر على المصادر المسؤولة.
- الأساس التجاري لدمج الاستدامة في الشراء.
- دراسة حالة: دور الشراء في تعزيز المسؤولية الاجتماعية للشركات.
الوحدة 2: المعايير والأُطُر التي توجه الشراء المستدام
- مقدمة إلى ISO 20400 وأهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة.
- الأُطُر التنظيمية للمسؤولية الاجتماعية على المستويين الوطني والعالمي.
- متطلبات التقارير المتعلقة بـ ESG.
- مواءمة سياسات الشراء مع المعايير المعتمدة.
الوحدة 3: مبادئ المصادر الأخلاقية والمسؤولة
- التعرف على المخاطر المرتبطة بممارسات المصادر غير الأخلاقية.
- الاعتبارات المتعلقة بحقوق الإنسان ومعايير العمل ومكافحة الفساد.
- إجراء العناية الواجبة للموردين وضمان الامتثال.
- دراسة حالة: مثال ناجح على المصادر الأخلاقية.
الوحدة 4: التفاعل والتعاون مع الموردين
- تقييم الموردين بناءً على معايير الاستدامة.
- تعزيز قدرات الموردين لتلبية متطلبات المسؤولية الاجتماعية.
- تطوير شراكات لتعزيز الابتكار المسؤول.
- ورشة عمل تطبيقية: إنشاء بطاقة تقييم استدامة الموردين.
الوحدة 5: إدارة المخاطر والامتثال في الشراء المستدام
- تحديد مخاطر الاستدامة ضمن سلاسل التوريد.
- الحفاظ على الالتزام باللوائح المحلية والدولية.
- الاستفادة من عمليات التدقيق وآليات التقارير لضمان المساءلة.
- تمرين محاكاة: إدارة مخاطر الاستدامة.
الوحدة 6: دمج اعتبارات ESG في عمليات الشراء
- ربط عوامل ESG بمؤشرات الأداء الرئيسية للشراء.
- تقييم الأثر الاجتماعي والبيئي.
- توثيق إنجازات المسؤولية الاجتماعية ضمن أنشطة الشراء.
- نشاط عملي: تطوير خطة دمج ESG.
الوحدة 7: تعزيز مستقبل الشراء المستدام والمسؤولية الاجتماعية للشركات
- استخدام التقنيات الرقمية لإدارة سلسلة التوريد المستدامة.
- تطبيق مبادئ الاقتصاد الدائري ونماذج الشراء الصديقة للبيئة.
- تصميم استراتيجيات دمج المسؤولية الاجتماعية طويلة الأمد.
- تطوير خارطة طريق للتحسين المستمر.