استخدام التحليلات التنبؤية لتحسين أداء سلاسل التوريد

7 وحدات

يرجى اختيار المدينة/الجلسة أولاً قبل التسجيل.

عن هذا البرنامج

تنتج سلاسل التوريد كميات هائلة من البيانات، وتكتسب المؤسسات التي تستخدم التحليلات التنبؤية ميزة استراتيجية. تتيح النماذج التنبؤية التنبؤ بتغيرات الطلب، والتخفيف من المخاطر، وتحسين إدارة المخزون، وتعزيز الأداء التشغيلي العام.
يجهز هذا التدريب على التحليلات التنبؤية للبيانات لأداء سلسلة التوريد المشاركين بتقنيات تحليلية متقدمة، مثل طرق التنبؤ، وتطبيقات التعلم الآلي، والمحاكاة القائمة على السيناريوهات. سيتعلم الحضور كيفية تحويل البيانات إلى رؤى قابلة للتنفيذ تعزز الكفاءة والمرونة والربحية.
من خلال ورش عمل تفاعلية، وتحليل الحالات، والمحاكاة العملية، سيطبق المشاركون أدوات التحليلات التنبؤية لتعزيز استجابة سلسلة التوريد واتخاذ القرارات الاستراتيجية.

فوائد الدورة

  • التنبؤ بتغيرات العرض والطلب باستخدام التحليلات التنبؤية.
  • تحسين إدارة المخزون وتخصيص الموارد.
  • تعزيز اتخاذ القرار من خلال الرؤى المستندة إلى البيانات.
  • تقليل المخاطر عبر توقع الاضطرابات والاختناقات.
  • تحسين شفافية ومرونة سلسلة التوريد.

النتائج الرئيسية

  • فهم مبادئ التحليلات التنبؤية ذات الصلة بسلاسل التوريد.
  • تطبيق نماذج التنبؤ للتخطيط الفعال للطلب والعرض.
  • استخدام تقنيات التعلم الآلي لتوليد رؤى تنبؤية.
  • تطبيق محاكاة السيناريوهات لدعم إدارة المخاطر واستراتيجيات المرونة.
  • دمج التحليلات التنبؤية في التخطيط الشامل لسلسلة التوريد.
  • إنشاء لوحات بيانات وأدوات بصرية لدعم اتخاذ القرار.
  • صياغة خطة استراتيجية لنشر حلول التحليلات التنبؤية.

من ينبغي أن يحضر

  • المديرون في سلسلة التوريد واللوجستيات.
  • محللو البيانات ومتخصصو استخبارات الأعمال.
  • موظفو المشتريات وإدارة العمليات.
  • المديرون التنفيذيون القائمون على التحول الرقمي في سلاسل التوريد.

محتوى الدورة

1

الوحدة 1: نظرة عامة على التحليلات التنبؤية في إدارة سلسلة التوريد

  • أهمية التحليلات التنبؤية ضمن سلاسل التوريد المعاصرة.
  • التمييز بين أساليب التحليلات الوصفية، التشخيصية، والتنبؤية.
  • المزايا والتحديات المرتبطة بتطبيقات التحليلات التنبؤية.
  • قصص نجاح توضيحية تتعلق بالتحليلات التنبؤية.
2

الوحدة 2: تقنيات التنبؤ بالطلب والعرض

  • المبادئ الأساسية لمنهجيات التنبؤ.
  • تطبيق تحليل السلاسل الزمنية وتقنيات الانحدار.
  • الاستفادة من البيانات السابقة لتوقع الأنماط المستقبلية.
  • جلسة تفاعلية: محاكاة تنبؤ الطلب.
3

الوحدة 3: استخدام التعلم الآلي لتعزيز كفاءة سلسلة التوريد

  • تطبيق خوارزميات التعلم الآلي لأغراض التنبؤ.
  • أمثلة تشمل تقييم مخاطر الموردين، تقلبات أوقات التنفيذ، وتحسين إدارة المخزون.
  • متطلبات البيانات وخطوات المعالجة المسبقة لنماذج التعلم الآلي.
  • الجوانب الأخلاقية في أنظمة سلسلة التوريد المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
4

الوحدة 4: التحليلات لتقييم المخاطر ومرونة سلسلة التوريد

  • كشف المخاطر عبر تقنيات النمذجة التنبؤية.
  • تحليل السيناريوهات لإدارة الاضطرابات والتأخيرات.
  • استراتيجيات النمذجة لتعزيز مرونة سلسلة التوريد.
  • تحليل حالة: التخفيف من المخاطر باستخدام الأساليب التنبؤية.
5

الوحدة 5: دمج التحليلات التنبؤية مع إدارة المخزون والموارد

  • ربط التحليلات التنبؤية بعمليات التحكم في المخزون.
  • تقليل فائض المخزون وتجنب نفاد المخزون.
  • تعزيز توزيع الموارد من خلال رؤى مستندة إلى البيانات.
  • ورشة عمل عملية: تطوير نماذج تنبؤية للمخزون.
6

الوحدة 6: إنشاء لوحات المعلومات وحلول التصور

  • تصميم لوحات معلومات تركز على مؤشرات الأداء الرئيسية التنبؤية.
  • تصور البيانات في الوقت الحقيقي لدعم اتخاذ القرار.
  • دمج التحليلات التنبؤية في أنظمة ERP وSCM.
  • مشروع عملي: بناء لوحة مراقبة الأداء.
7

الوحدة 7: التطورات والاتجاهات المستقبلية في تحليلات سلسلة التوريد التنبؤية

  • التطورات الجديدة المتعلقة بالذكاء الاصطناعي، إنترنت الأشياء، وتقنيات البيانات الضخمة.
  • دور التحليلات التنبؤية في الاقتصاد الدائري وسلاسل التوريد المستدامة.
  • توسيع قدرات التحليلات التنبؤية عبر العمليات الدولية.
  • خطة استراتيجية للتحسين المستمر.