تحليل التأثير الاقتصادي على استراتيجيات المشتريات العالمية

7 وحدات

يرجى اختيار المدينة/الجلسة أولاً قبل التسجيل.

عن هذا البرنامج

تتأثر خيارات الشراء بشكل كبير بالعوامل الاقتصادية العالمية مثل معدلات التضخم، تقلبات العملات، الرسوم الجمركية، التحديات الجيوسياسية، واضطرابات سلاسل التوريد. المؤسسات التي تدرك هذه التأثيرات تكون أكثر قدرة على تعديل استراتيجيات التوريد الخاصة بها لحماية الربحية، والحفاظ على استمرارية العمليات، وتأمين ميزة تنافسية.
تُزوّد هذه الدورة التدريبية، تحليل الأثر الاقتصادي على استراتيجيات الشراء العالمية، المشاركين بنماذج تحليلية وأدوات عملية لتقييم كيفية تأثير التغيرات الاقتصادية على الشراء العالمي. من خلال استخدام أمثلة واقعية، ودراسات حالة مفصلة، وأنشطة محاكاة، سيطور المشاركون مهارات تقييم المخاطر، وصياغة استراتيجيات تكيفية، واتخاذ قرارات مستنيرة في ظل ظروف غير مؤكدة.
عند إتمام الدورة، سيكون المشاركون متمكنين من إجراء تقييمات منظمة للأثر الاقتصادي والاستفادة من هذه الرؤى لتعزيز تكتيكات الشراء العالمية.

فوائد الدورة

  • اكتساب فهم شامل لكيفية تأثير التغيرات الاقتصادية العالمية على الشراء.
  • تعزيز قدرات إدارة المخاطر في أنشطة التوريد الدولية.
  • تحسين استراتيجيات الشراء للتعامل بفعالية مع التقلبات الاقتصادية.
  • التنبؤ بتأثيرات التكاليف، التسعير، وعمليات سلسلة التوريد.
  • رفع مستوى اتخاذ القرار من خلال تطبيق الذكاء الاقتصادي.

النتائج الرئيسية

  • توضيح أهمية التحليل الاقتصادي في الشراء العالمي.
  • تحليل تأثيرات التضخم، الرسوم الجمركية، وعدم استقرار العملات.
  • دراسة اتفاقيات التجارة العالمية إلى جانب المخاطر الجيوسياسية.
  • استخدام أدوات لنمذجة التكاليف والتخطيط القائم على السيناريوهات.
  • إنشاء استراتيجيات توريد عالمية مرنة وقابلة للتكيف.
  • دمج اعتبارات الاستدامة وESG في اقتصاديات الشراء.
  • تعزيز القدرة على الصمود أمام الاضطرابات الاقتصادية العالمية.

من ينبغي أن يحضر

  • رؤساء قسم الشراء وكبار التنفيذيين.
  • المهنيون في التوريد الاستراتيجي وإدارة الفئات.
  • القادة في وظائف سلسلة التوريد واللوجستيات.
  • مسؤولو إدارة المخاطر والامتثال في الشراء.

محتوى الدورة

1

الوحدة 1: أسس التحليل الاقتصادي في المشتريات

  • العوامل الاقتصادية الرئيسية التي تؤثر على المشتريات الدولية.
  • تحليل العناصر الاقتصادية الكلية والجزئية.
  • دور المشتريات ضمن أُطُر سلاسل القيمة العالمية.
  • دراسة حالة: أعطال المشتريات الناتجة عن الاضطرابات الاقتصادية.
2

الوحدة 2: تأثيرات التضخم وآليات التسعير وتحليل التكاليف

  • كيف يؤثر التضخم على نفقات المشتريات.
  • سلوك تسعير الموردين وتأثيرات تمرير التكاليف.
  • تقنيات تقييم الاستقرار المالي للموردين.
  • تمرين عملي: نمذجة التكاليف المتأثرة بالتضخم.
3

الوحدة 3: تقلبات العملات وإدارة التعرض المالي

  • مخاطر المشتريات الناجمة عن تقلبات أسعار الصرف.
  • تقنيات التحوط المخصصة لمحترفي المشتريات.
  • تحليل عوامل المخاطر في العقود التي تشمل عملات متعددة.
  • أمثلة حالة توضح التخفيف الفعال لمخاطر صرف العملات الأجنبية.
4

الوحدة 4: الرسوم الجمركية والعقوبات والتحديات الجيوسياسية

  • تأثير الرسوم الجمركية والعقوبات والنزاعات التجارية على المشتريات.
  • استراتيجيات التعامل مع عدم الاستقرار الجيوسياسي في التوريد.
  • تكييف تكتيكات المشتريات لتقليل التعرض.
  • ورشة عمل تفاعلية: تطوير سيناريوهات لمخاطر تعطيل التجارة.
5

الوحدة 5: التنقل عبر الاتفاقيات التجارية العالمية وشبكات التوريد

  • تأثير منظمة التجارة العالمية والاتفاقيات التجارية الإقليمية على المشتريات.
  • فوائد ومخاطر المناطق الحرة للتجارة.
  • تحليل حالة: الاستفادة من الاتفاقيات التجارية لتحقيق توفير في التكاليف.
  • تنسيق أنشطة المشتريات مع السياسات التجارية.
6

الوحدة 6: دمج الاستدامة ومعايير ESG والاعتبارات الاقتصادية في المشتريات

  • التأثيرات الاقتصادية للامتثال لمعايير ESG.
  • تنفيذ المشتريات الخضراء وممارسات التوريد المستدام.
  • إجراء تقييمات التكلفة والمنفعة لدمج ESG.
  • دراسة حالة: أمثلة عملية لمبادرات المشتريات المستدامة.
7

الوحدة 7: تطوير استراتيجيات قوية لمرونة المشتريات العالمية

  • إنشاء استراتيجيات مشتريات مرنة لإدارة التقلبات.
  • دمج إدارة المخاطر ضمن عمليات المشتريات.
  • الاستفادة من التكنولوجيا لتعزيز الرؤى الاقتصادية.
  • صياغة خطة تطوير شخصية لتعزيز مرونة المشتريات.