تطوير استراتيجيات الأمن السيبراني للمؤسسات

5 وحدات

يرجى اختيار المدينة/الجلسة أولاً قبل التسجيل.

عن هذا البرنامج

تواجه المؤسسات اليوم تهديدات سيبرانية متزايدة التعقيد يمكن أن تعطل العمليات، وتعرض البيانات الحساسة للخطر، وتلحق الضرر بسمعتها. إن ضمان الأمن يتطلب أكثر من الحلول التقنية فقط؛ بل يستلزم نهجاً استراتيجياً للأمن السيبراني يدمج الحوكمة، وإدارة المخاطر، والتدابير التكنولوجية.
يُزود هذا التدريب على تطوير استراتيجية الأمن السيبراني للمؤسسات المشاركين بإطار عمل منظم لصياغة استراتيجيات شاملة تهدف إلى حماية أنظمة وبيانات المؤسسة. يبرز الدورة أهمية مواءمة جهود الأمن مع أهداف العمل، وإدارة المخاطر بفعالية، والاستعداد للتهديدات السيبرانية الناشئة.
من خلال دراسات حالة، وورش عمل تطبيقية، وجلسات تخطيط عملية، سيكتسب المشاركون المهارات اللازمة لإنشاء واستدامة استراتيجيات الأمن السيبراني المصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات المحددة للمؤسسات.

فوائد الدورة

  • إنشاء استراتيجيات أمن سيبراني شاملة عبر المؤسسة.
  • تعزيز الأُطر الخاصة بإدارة المخاطر والمرونة التنظيمية.
  • مواءمة مبادرات الأمن السيبراني مع مبادئ الحوكمة المؤسسية.
  • التعامل بفعالية مع المتطلبات التنظيمية والامتثال.
  • بناء قدرات قيادية في التخطيط الاستراتيجي للأمن السيبراني.

النتائج الرئيسية

  • فهم العناصر الأساسية لاستراتيجية الأمن السيبراني للمؤسسات.
  • إجراء تقييمات للمخاطر وتحديد أولويات التهديدات.
  • دمج الحوكمة والامتثال والمرونة في تخطيط الأمن.
  • تطوير السياسات والأُطر لحماية أصول المؤسسة.
  • صياغة خطط الاستجابة للحوادث وخطط التعافي.
  • ضمان مواءمة تدابير الأمن مع استمرارية الأعمال والاستراتيجية العامة.
  • الاستعداد للتحديات المستقبلية في الأمن السيبراني للمؤسسات.

من ينبغي أن يحضر

  • رؤساء أمن المعلومات (CISOs)، ورؤساء المعلومات (CIOs)، والتنفيذيين في مجال تكنولوجيا المعلومات.
  • مديرو الأمن السيبراني ومهندسو الحلول.
  • المتخصصون في الحوكمة، وإدارة المخاطر، والامتثال.
  • المديرون التنفيذيون للأعمال المسؤولون عن تعزيز مرونة المؤسسة.

محتوى الدورة

1

الوحدة 1: المبادئ الأساسية لاستراتيجية الأمن السيبراني للمؤسسات

  • أهمية التخطيط الاستراتيجي مقابل الحلول التقنية.
  • المكونات الرئيسية لإطار أمان المؤسسة.
  • هياكل الحوكمة والمسؤولية.
  • تحليل دراسات حالة لاستراتيجية المؤسسة.
2

الوحدة 2: تقييم وتصنيف مخاطر الأمن السيبراني

  • التعرف على التهديدات السيبرانية داخل المؤسسة.
  • التقنيات والأدوات لإجراء تقييمات المخاطر.
  • تصنيف المخاطر وفقًا لتأثيرها على الأعمال.
  • نشاط عملي: رسم خرائط المخاطر.
3

الوحدة 3: الحوكمة، الامتثال التنظيمي، وتطوير السياسات

  • نظرة عامة على المعايير التنظيمية ومعايير الامتثال.
  • إنشاء سياسات الأمان للمؤسسة.
  • دمج الامتثال في العمليات اليومية.
  • أنظمة للتنفيذ والمراقبة المستمرة.
4

الوحدة 4: التعامل مع حوادث الأمن السيبراني وتخطيط استمرارية الأعمال

  • تطوير استراتيجيات شاملة للاستجابة للحوادث.
  • التخطيط لاستعادة الكوارث ومرونة المؤسسة.
  • دمج تدابير الأمن السيبراني في خطط الاستمرارية.
  • تمرين محاكاة: تمرين طاولة حوادث المؤسسة.
5

الوحدة 5: ضمان استدامة الأمن السيبراني للمؤسسات

  • تحديد التهديدات والمخاطر الناشئة من التحول الرقمي.
  • تأثير الذكاء الاصطناعي، الحوسبة السحابية، وإنترنت الأشياء على أمان المؤسسة.
  • صياغة استراتيجيات أمن سيبراني مرنة وقابلة للتوسع.
  • تعزيز القيادة والثقافة ضمن الأمن السيبراني.