إدارة المشتريات وسلاسل الإمداد
التقنيات الذكية والتحول الرقمي في سلاسل التوريد
يرجى اختيار المدينة/الجلسة أولاً قبل التسجيل.
عن هذا البرنامج
تشهد الثورة الرقمية المستمرة تحولًا في سلاسل الإمداد على مستوى العالم، مما يدفع المؤسسات إلى تبني التقنيات الذكية التي تعزز الرؤية، والمرونة، والكفاءة التشغيلية. لقد تحولت تقنيات مثل الذكاء الاصطناعي (AI)، وإنترنت الأشياء (IoT)، وتقنية البلوك تشين، والتحليلات المتقدمة من أدوات اختيارية إلى مكونات حيوية في هذا التحول.
يُزود هذا التدريب على تحول سلسلة الإمداد الرقمية والتقنيات الذكية المشاركين بمعرفة عملية حول كيفية استغلال الأدوات الرقمية لتحسين العمليات، وتقليل التكاليف، وتسهيل اتخاذ القرارات في الوقت الحقيقي. من خلال دراسات حالة، وورش عمل تفاعلية، وعروض حية للتقنيات، سيستكشف المشاركون طرقًا لمواءمة جهود التحول الرقمي مع الأهداف العامة لسلسلة الإمداد.
عند الانتهاء، سيكون لدى المشاركين المهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ وصيانة مبادرات سلسلة الإمداد الرقمية التي تحقق فوائد تجارية ملموسة.
فوائد الدورة
- اكتساب فهم عميق للعوامل الرئيسية وراء تحول سلسلة الإمداد الرقمية.
- تطبيق تقنيات AI وIoT وblockchain لتحسين الأداء التشغيلي.
- تعزيز دقة التنبؤ، والشفافية، والتخفيف من المخاطر.
- استخدام الأدوات الرقمية لتعزيز التعاون وأتمتة العمليات.
- تطوير استراتيجيات لإنشاء منظومات سلسلة إمداد مستعدة للتحديات المستقبلية.
النتائج الرئيسية
- تعريف مفهوم تحول سلسلة الإمداد الرقمية وبيان قيمته التجارية.
- استكشاف التقنيات الذكية وتطبيقاتها العملية.
- دمج التنبؤ والتحليلات المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
- استخدام حلول IoT للتتبع والمراقبة المستمرة.
- تطبيق تقنية البلوك تشين لتعزيز الشفافية وبناء الثقة.
- صياغة استراتيجيات رقمية تتماشى مع أهداف المؤسسة.
- إنشاء خرائط طريق لضمان اعتماد مستدام للتقنيات الرقمية.
من ينبغي أن يحضر
- المديرون المتخصصون في سلسلة الإمداد واللوجستيات.
- المهنيون المشاركون في المشتريات والتوريد.
- القادة في العمليات والتحول التنظيمي.
- المديرون التنفيذيون المسؤولون عن دفع الابتكار الرقمي داخل سلاسل الإمداد.
محتوى الدورة
الوحدة 1: نظرة عامة على تحول سلسلة التوريد الرقمية
- استكشاف مفهوم التحول الرقمي ضمن إدارة سلسلة التوريد.
- الاتجاهات الرئيسية والعوامل المحفزة لاعتماد التقنيات الرقمية.
- العقبات التي تواجه سلاسل التوريد التقليدية.
- دراسات حالة توضيحية تتضمن رواد التحول الرقمي.
الوحدة 2: الاستفادة من الذكاء الاصطناعي وتحليلات البيانات المتقدمة
- تطبيق الذكاء الاصطناعي في التنبؤ بالطلب وإدارة المخزون.
- استخدام التعلم الآلي لعمليات اتخاذ القرار التنبؤية.
- توظيف التحليلات المتقدمة لتعزيز كفاءة سلسلة التوريد.
- نشاط عملي: تحليل السيناريوهات مدعوم بالذكاء الاصطناعي.
الوحدة 3: تنفيذ إنترنت الأشياء (IoT) في إدارة سلسلة التوريد
- استخدام إنترنت الأشياء للتتبع المباشر وزيادة الرؤية.
- المستودعات الذكية وحلول اللوجستيات المتكاملة.
- تحديد المخاطر وتخفيفها باستخدام إنترنت الأشياء.
- دراسة حالة: نشر تقنيات إنترنت الأشياء في شبكات اللوجستيات.
الوحدة 4: استخدام تقنية البلوكشين لتعزيز الشفافية والثقة
- المبادئ الأساسية لتقنية البلوكشين في سلاسل التوريد.
- تحسين عمليات الشراء وتتبع الموردين عبر البلوكشين.
- نشر العقود الذكية لتنفيذ المعاملات تلقائيًا.
- أمثلة واقعية توضح تطبيق البلوكشين.
الوحدة 5: دمج الأتمتة والروبوتات في أنشطة سلسلة التوريد
- فهم تأثير أتمتة العمليات الروبوتية (RPA).
- دور الروبوتات في التخزين وتنفيذ الطلبات.
- استخدام المركبات المستقلة والطائرات بدون طيار في عمليات اللوجستيات.
- تقييم العائد على الاستثمار لمشاريع الأتمتة.
الوحدة 6: تطوير التعاون الرقمي وتكامل الأنظمة
- استخدام المنصات الرقمية لتعزيز التعاون مع الموردين والشركاء.
- تكامل الحلول السحابية وأنظمة ERP.
- معالجة تحديات عزلة البيانات والتجزئة.
- ورشة عمل تفاعلية: إنشاء إطار عمل للتعاون الرقمي.
الوحدة 7: خارطة طريق استراتيجية لتطور سلسلة التوريد الرقمية
- إرشادات لتخطيط وتنفيذ التحول الرقمي.
- إدارة التغيير وبناء القدرات التنظيمية.
- متابعة التقدم عبر مؤشرات الأداء الرئيسية والتحليلات.
- الاتجاهات الناشئة: التوائم الرقمية وأنظمة سلسلة التوريد المستقلة.