التطوير المؤسسي وإدارة التغيير
تطبيق تكنولوجيا الموارد البشرية والرقمنة
يرجى اختيار المدينة/الجلسة أولاً قبل التسجيل.
عن هذا البرنامج
تشهد الموارد البشرية تحوّلاً سريعاً مدفوعاً بالابتكارات الرقمية مثل الحوسبة السحابية، والذكاء الاصطناعي، وتحليل البيانات، وتقنيات الأتمتة. هذه التطورات تغير بشكل جذري كيفية جذب المنظمات لقواها العاملة، وإشراكها، والاحتفاظ بها. إن تطوير استراتيجية رقمنة قوية أمر بالغ الأهمية لمزامنة وظائف الموارد البشرية مع مبادرات التغيير التنظيمي الأوسع.
يُزوّد هذا البرنامج التدريبي في استراتيجيات تكنولوجيا الموارد البشرية والرقمنة المشاركين بمنهجيات لتقييم تقنيات الموارد البشرية، ونشر الحلول الرقمية، وصياغة استراتيجيات تعزز تجربة الموظف مع رفع كفاءة العمليات. سيستكشف الحاضرون تحليلات الموارد البشرية، وإدارة المواهب الرقمية، والاتجاهات الناشئة في القوى العاملة.
من خلال التفاعل مع دراسات حالة عملية، ومناقشات جماعية تعاونية، وتمارين تفاعلية، سيكتسب المشاركون الكفاءات اللازمة لقيادة مبادرات التحول الرقمي في الموارد البشرية بما يتماشى مع أهداف المنظمة.
فوائد الدورة
- اكتساب رؤى حول كيفية تأثير الرقمنة على عمليات الموارد البشرية.
- استخدام التكنولوجيا لتحسين سير عمل الموارد البشرية.
- توظيف التحليلات لتعزيز اتخاذ القرارات المتعلقة بالقوى العاملة.
- زيادة تفاعل الموظفين عبر القنوات الرقمية.
- ضمان دعم المبادرات الرقمية للموارد البشرية للأهداف التنظيمية الشاملة.
النتائج الرئيسية
- شرح مفهوم رقمنة الموارد البشرية وأهميته في التحول التنظيمي.
- تقييم منصات وحلول تكنولوجيا الموارد البشرية المختلفة.
- استخدام تحليلات الموارد البشرية للتخطيط الفعّال للقوى العاملة وتقييم الأداء.
- تطوير استراتيجيات رقمية لإدارة المواهب وتفاعل الموظفين.
- دمج الأتمتة والذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي في عمليات الموارد البشرية.
- معالجة التحديات التي تواجه التحول الرقمي في الموارد البشرية.
- صياغة استراتيجيات رقمية مستدامة وطويلة الأمد للموارد البشرية.
من ينبغي أن يحضر
- المديرون التنفيذيون ومديرو الموارد البشرية.
- المحترفون في تطوير المنظمات.
- الخبراء في التحول الرقمي واستراتيجية القوى العاملة.
- المستشارون والمتخصصون في تكنولوجيا الموارد البشرية.
محتوى الدورة
الوحدة 1: أساسيات تكنولوجيا الموارد البشرية والتحول الرقمي
- تطور الموارد البشرية ضمن البيئة الرقمية.
- الاتجاهات الرئيسية التي تؤثر على تطورات تكنولوجيا الموارد البشرية.
- مزايا وتحديات محتملة لرقمنة الموارد البشرية.
- دراسات حالة توضيحية حول التحول الرقمي في الموارد البشرية.
الوحدة 2: نظرة عامة على برامج وأدوات الموارد البشرية
- مقدمة لأفضل حلول برامج الموارد البشرية.
- أنظمة إدارة الموارد البشرية القائمة على السحابة.
- تطبيق الذكاء الاصطناعي والأتمتة في سير عمل الموارد البشرية.
- معايير اختيار المنصات المناسبة لمؤسستك.
الوحدة 3: تحليلات بيانات الموارد البشرية والموارد البشرية المبنية على الأدلة
- المبادئ الأساسية لتحليلات الموارد البشرية.
- استخدام البيانات في تخطيط القوى العاملة.
- مؤشرات الأداء الرئيسية ومؤشرات المشاركة.
- أدوات لتصور البيانات وإعداد التقارير.
الوحدة 4: إدارة المواهب والمشاركة الموظفين المدفوعة بالتكنولوجيا
- استخدام التكنولوجيا لتحسين عمليات التوظيف.
- منصات التعلم الرقمي وتطوير الموظفين.
- تعزيز مشاركة الموظفين من خلال الوسائل الرقمية.
- تسهيل الدعم لنماذج العمل الهجينة والبعيدة.
الوحدة 5: تطوير استراتيجيات رقمية فعالة ومستدامة للموارد البشرية
- ضمان دعم استراتيجيات الموارد البشرية الرقمية لأهداف الشركة.
- إدارة التغيير أثناء تنفيذ التحول الرقمي في الموارد البشرية.
- معالجة العقبات والتحديات في تبني الرقمنة.
- الاتجاهات المستقبلية الناشئة في تكنولوجيا الموارد البشرية.