التطوير المؤسسي وإدارة التغيير
قيادة التحول الرقمي وتعزيز المرونة التنظيمية
يرجى اختيار المدينة/الجلسة أولاً قبل التسجيل.
عن هذا البرنامج
في عصر يتسم بالاضطرابات المستمرة، يجب على المؤسسات تبني التحول الرقمي وتنمية المرونة اللازمة للاستجابة السريعة للظروف المتغيرة. يجمع القادة الفعالون بين التقنيات الرقمية، ومنهجيات الأجايل، والنهج الابتكارية للحفاظ على القدرة التنافسية والمرونة. يتناول هذا البرنامج الاستراتيجية الرقمية، أُطُر الأجايل، القيادة التحولية، إدارة التغيير، اتخاذ القرار المستند إلى البيانات، وأفضل الممارسات الدولية. سيكتسب المشاركون المهارات اللازمة لتصميم وتوجيه جهود التحول الرقمي التي تعزز القدرة على التكيف، وتشجع الابتكار، وتولد قيمة مستدامة. يُقدم البرنامج من قبل EuroQuest International Training، ويستخدم نماذج استراتيجية، ومحاكاة تفاعلية، ودراسات حالة من الواقع لتجهيز المهنيين للقيادة في بيئة رقمية أولاً ومرنة.
النتائج الرئيسية
- توضيح المبادئ الأساسية للتحول الرقمي والمرونة التنظيمية
- تطوير استراتيجيات تدمج بفعالية الأدوات الرقمية ومنهجيات الأجايل
- توجيه الفرق خلال التغيير بالمرونة والقدرة على الصمود
- استخدام أُطُر الأجايل لتسريع عمليات اتخاذ القرار
- توظيف البيانات والتقنية لدفع نجاح التحول
- تنمية ثقافة ترتكز على الابتكار المستمر والتحسين
- تحديد وإدارة المخاطر المرتبطة بتبني الرقمنة والأجايل
- تقييم الأداء من خلال المقارنة مع قادة عالميين في التحول الرقمي
- تنفيذ إجراءات الحوكمة والامتثال في مشاريع التحول
- تشجيع التعاون بين الوظائف لتعزيز المرونة
- متابعة نتائج التحول باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
- إنشاء خطط شاملة طويلة الأمد لتحقيق إنجازات مستدامة في الرقمنة والأجايل
من ينبغي أن يحضر
- المديرون التنفيذيون وكبار قادة الأعمال
- مديرو التحول الرقمي
- المهنيون المتخصصون في إدارة التغيير والاستراتيجية
- مديرو المشاريع والقادة التشغيليون
- المستشارون المتخصصون في التحول الرقمي والأجايل
محتوى الدورة
الوحدة 1: نظرة عامة على التحول الرقمي ومبادئ الأجايل
- فهم التحول الرقمي داخل المنظمات المعاصرة
- أهمية المرونة لتحقيق النجاح طويل الأمد
- تحليل أمثلة لشركات تعتمد الرقمنة أولاً
- ورشة عمل تفاعلية لتقييم جاهزية التحول
الوحدة 2: صياغة استراتيجيات رقمية متوافقة مع أهداف الأعمال
- تطوير استراتيجيات رقمية تدعم أهداف المنظمة
- ربط جهود التحول بقيمة الأعمال
- التخطيط ورسم خرائط المبادرات الرقمية
- تمرين محاكاة تصميم الاستراتيجية
الوحدة 3: القيادة الأجايل وتعزيز مرونة المنظمة
- أساسيات القيادة الأجايل
- إنشاء فرق تتسم بالتكيف والمرونة
- قيادة التغيير من خلال منهجيات الأجايل
- تمثيل أدوار تركز على القيادة الأجايل
الوحدة 4: منهجيات الأجايل وتطبيقها
- استكشاف منهجيات Scrum وKanban وLean
- تطبيق ممارسات الأجايل خارج أقسام تكنولوجيا المعلومات
- دراسات حالة مؤسسية حول تبني الأجايل
- ورشة عمل تطبيقية على تقنيات الأجايل
الوحدة 5: التحول المدعوم برؤى البيانات
- تأثير التحليلات على استراتيجية التحول
- استخدام البيانات الضخمة والذكاء الاصطناعي لتعزيز المرونة
- استخدام لوحات المعلومات ومؤشرات الأداء لاتخاذ قرارات مستنيرة
- تدريب عملي على أدوات تحليل البيانات
الوحدة 6: تعزيز الابتكار والتحسين المستمر
- تنمية ثقافة تنظيمية مبتكرة
- تقنيات تشجيع حل المشكلات الإبداعي
- دمج الابتكار في خطط التحول
- مشروع تعاوني حول استراتيجيات الابتكار
الوحدة 7: إدارة التغيير في مبادرات التحول الرقمي
- معالجة المقاومة تجاه التغيير الرقمي
- تكتيكات الاتصال الفعالة لإدارة التغيير
- إشراك وتوحيد أصحاب المصلحة
- تحليل دراسة حالة لإدارة التغيير
الوحدة 8: إدارة المخاطر والحوكمة في جهود التحول
- كشف المخاطر المرتبطة بالمشاريع الرقمية
- أُطُر الحوكمة والامتثال التنظيمي
- ضمان المعايير الأخلاقية والأمنية في التحول
- ورشة عمل تركز على استراتيجيات التخفيف من المخاطر
الوحدة 9: تعزيز التعاون بين الأقسام
- القضاء على العزلة من خلال النهج الرقمية والأجايل
- تشكيل فرق تعاونية للتحول
- أدوات لدعم العمل الافتراضي والدولي
- محاكاة تعالج عقبات التعاون
الوحدة 10: بناء المرونة والقدرة على التكيف أثناء الأزمات
- تطبيق منهجيات الأجايل في ظروف الأزمات
- التخطيط التكيفي وسط حالة عدم اليقين
- دراسة المرونة من خلال حالات شركات رقمية
- تمارين تمثيل أدوار جماعية في إدارة الأزمات
الوحدة 11: المعايير الدولية في المرونة الرقمية
- التعلم من خبراء التحول العالميين
- مقارنة ممارسات الأجايل حول العالم
- تخصيص الرؤى العالمية لتناسب البيئات المحلية
- مناقشات جماعية حول الاتجاهات الرقمية العالمية
الوحدة 12: المشروع النهائي حول التحول المتكامل والمرونة
- مشروع جماعي يركز على التحول الرقمي والأجايل
- إنشاء خرائط طريق شاملة للتحول
- عرض استراتيجيات المرونة المستدامة
- تطوير خطط عمل نهائية للمنظمة