السلامة الجوية والامتثال وإدارة العمليات
تخطيط وشراء قطع الغيار للطائرات
يرجى اختيار المدينة/الجلسة أولاً قبل التسجيل.
عن هذا البرنامج
يُعد التوريد والتخطيط الفعال لقطع غيار الطائرات أمرًا حيويًا لضمان جاهزية الأسطول، وتقليل فترة التوقف التشغيلي، وإدارة النفقات. يقدم هذا البرنامج التدريبي حول توريد وتخطيط قطع غيار الطائرات استراتيجيات شاملة للمشاركين في مجالات التوريد، وإدارة الموردين، والإشراف على المخزون، والامتثال للمعايير التنظيمية.
سيغوص الحاضرون في منهجيات تخطيط التوريد، وتوقع الطلب، وتتبع القطع، وتخفيف المخاطر ضمن سلاسل التوريد الجوية. بالإضافة إلى ذلك، يغطي البرنامج الوقاية من القطع المقلدة، وتدابير كفاءة التكلفة، ومواءمة أنشطة التوريد مع تخطيط الصيانة.
من خلال دمج المعرفة التنظيمية مع تقنيات التوريد والتخطيط العملية، سيكتسب المشاركون المهارات اللازمة لتعزيز عمليات الطيران الآمنة والفعالة من حيث التكلفة.
فوائد الدورة
- اكتساب فهم شامل للالتزامات التنظيمية والامتثال في توريد القطع.
- إتقان تخطيط التوريد وأساليب توقع الطلب.
- تعزيز القدرات في تقييم الموردين وإدارة علاقات الموردين.
- تعلم اكتشاف ومنع القطع المقلدة وغير المطابقة أثناء التوريد.
- تحسين إدارة المخزون وتقليل النفقات المتعلقة بالتوريد.
النتائج الرئيسية
- تطبيق أفضل الممارسات الصناعية في توريد قطع غيار الطائرات.
- تطوير قدرات دقيقة في توقع الطلب والتخطيط.
- الإشراف على أداء الموردين وتعزيز الشراكات القوية.
- ضمان الامتثال للأطر التنظيمية الخاصة بـ FAA وEASA وCAA.
- تنسيق تخطيط التوريد مع عمليات الصيانة والإصلاح والتجديد (MRO).
- تطبيق تقنيات إدارة المخاطر ضمن عمليات سلسلة التوريد.
- زيادة الكفاءة التشغيلية والفعالية من حيث التكلفة.
من ينبغي أن يحضر
- المهنيون المشاركون في توريد الطيران وإدارة سلسلة التوريد.
- المديرون والمخططون في عمليات الصيانة والإصلاح والتجديد (MRO).
- الأفراد المسؤولون عن مواد شركات الطيران ومراقبة المخزون.
- أخصائيو ضمان الجودة والامتثال التنظيمي.
محتوى الدورة
الوحدة 1: أساسيات شراء مكونات الطائرات
- أهمية شراء المكونات ضمن قطاع الطيران.
- المعايير التنظيمية والهيئات المختصة (FAA, EASA, CAA).
- إجراءات الشراء وبروتوكولات التفويض.
- تأثير الشراء على أنشطة الصيانة.
الوحدة 2: تقييم الموردين وإدارة البائعين
- معايير اختيار واعتماد الموردين.
- إجراء تدقيقات الموردين وتتبع الأداء.
- التفاوض على العقود وتحديد اتفاقيات مستوى الخدمة.
- إقامة علاقات دائمة مع الموردين.
الوحدة 3: التنبؤ والتخطيط للشراء
- تقنيات التنبؤ بالطلب.
- جدولة الشراء وإدارة أوقات التنفيذ.
- مواءمة خطط الشراء مع جداول MRO.
- أمثلة عملية في تخطيط الشراء.
الوحدة 4: ضمان الامتثال والجودة في الشراء
- متطلبات التتبع والشهادات.
- إجراءات لتجنب المكونات المقلدة وغير المطابقة.
- فحوصات مراقبة الجودة وعمليات التدقيق.
- معايير التوثيق وصيانة السجلات.
الوحدة 5: تحسين إدارة المخزون والتكاليف
- تقنيات مراقبة المخزون والسيطرة على المخزون.
- تطبيق الشراء في الوقت المناسب في الطيران.
- إدارة التوازن بين التكلفة والوفرة في الأجزاء.
- التحسين المستمر لعمليات الشراء.