القيادة والإدارة الاستراتيجية
التأثير الاستراتيجي وإدارة أصحاب المصلحة
يرجى اختيار المدينة/الجلسة أولاً قبل التسجيل.
عن هذا البرنامج
في مشهد القيادة الحالي، يجب على التنفيذيين التنقل بين توقعات أصحاب المصلحة المتنوعة، بما في ذلك الموظفين والعملاء ومجالس الإدارة والهيئات التنظيمية. يوفر هذا البرنامج التدريبي في إدارة أصحاب المصلحة والتأثير الاستراتيجي للقادة الأدوات الأساسية لتحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين، وتنمية علاقات فعالة، وتنفيذ استراتيجيات التأثير التي تعزز التوافق والتعاون. من خلال دراسات حالة تفاعلية، ومحاكاة التفاوض، وأنشطة بناء التأثير، سيعزز المشاركون تأثيرهم في التواصل، ويعطون الأولوية للمطالب المتنافسة، ويعززون الثقة ضمن بيئات تنظيمية معقدة. يمكّن البرنامج القادة من استغلال علاقات أصحاب المصلحة كعوامل حاسمة لتحقيق الإنجازات الاستراتيجية.
فوائد الدورة
- تعزيز القدرة على إدارة مجموعة واسعة من أصحاب المصلحة.
- إرساء الثقة والمصداقية عبر علاقات متعددة.
- رفع مهارات التأثير والإقناع في أدوار القيادة.
- مواءمة مصالح أصحاب المصلحة مع أهداف المنظمة.
- التنقل بثقة في بيئات أصحاب المصلحة المعقدة.
النتائج الرئيسية
- فهم المفاهيم الأساسية لإدارة أصحاب المصلحة.
- تحديد وتقييم مصالح وأولويات أصحاب المصلحة.
- تطبيق تقنيات التأثير والإقناع بشكل استراتيجي.
- معالجة النزاعات وتسوية احتياجات أصحاب المصلحة المتنافسة.
- التواصل بكفاءة لتعزيز الثقة والتوافق.
- قيادة مشاركة أصحاب المصلحة خلال فترات التغيير التنظيمي.
- تطوير علاقات مستدامة مع أصحاب المصلحة لتحقيق النجاح المستمر.
من ينبغي أن يحضر
- التنفيذيون وكبار القياديين.
- مدراء الاستراتيجية والعمليات والتحول.
- القادة في الموارد البشرية والاتصالات والعلاقات الخارجية.
- المديرون المسؤولون عن مشاركة أصحاب المصلحة.