إطلاق وإدارة الشركات الناشئة عالية الأداء

12 وحدات

يرجى اختيار المدينة/الجلسة أولاً قبل التسجيل.

عن هذا البرنامج

إن إنشاء وتوسيع شركة ناشئة يتطلب أكثر من مجرد فكرة مبتكرة؛ فهو يتطلب قيادة استراتيجية، وإدارة مالية سليمة، وتميزًا تشغيليًا. تقوم الشركات الناشئة الناجحة بتأسيس قواعد صلبة، وتنمية فرق مرنة، والاستجابة بفعالية لظروف السوق المتغيرة.
يتناول هذا البرنامج الجوانب الرئيسية مثل استراتيجية الشركات الناشئة، التمويل، نمذجة الأعمال، قابلية التوسع التشغيلي، إدارة الابتكار، وتطوير القيادة. سيكتسب المشاركون أُطُر عمل قابلة للتطبيق لبدء وإدارة وتنمية الشركات الناشئة بهدف تحقيق ربحية مستدامة وقابلية بقاء طويلة الأمد.
يُقدم هذا البرنامج من قبل EuroQuest International Training، ويجمع بين أفضل الممارسات الريادية، ودراسات الحالة الدولية، والتمارين العملية لتزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتجاوز تحديات بناء شركات ناشئة عالية الأداء.

محتوى الدورة

1

الوحدة 1: نظرة عامة على الشركات الناشئة والمشاريع الريادية

2

الوحدة 2: صياغة نماذج الأعمال والتحقق من صحتها

3

الوحدة 3: إجراء أبحاث السوق وتطوير خطط الدخول إلى السوق

4

الوحدة 4: تمويل الشركات الناشئة والحصول على الاستثمارات

5

الوحدة 5: إنشاء وإدارة فرق الشركات الناشئة المرنة

6

الوحدة 6: إدارة عمليات الشركات الناشئة وتحقيق القابلية للتوسع

7

الوحدة 7: دفع الابتكار وتطوير المنتجات

8

الوحدة 8: تطوير العلامة التجارية واستراتيجيات اكتساب العملاء

9

الوحدة 9: التخطيط المالي والإدارة للشركات الناشئة

10

الوحدة 10: إدارة المخاطر والتعامل مع الأزمات

11

الوحدة 11: استراتيجيات التوسع العالمي ونمو الأعمال

12

الوحدة 12: مشروع التخرج الشامل لاستراتيجية الشركات الناشئة