الابتكار وريادة الأعمال
الابتكار التجاري مدعوماً بالذكاء الاصطناعي والتقنيات الناشئة
يرجى اختيار المدينة/الجلسة أولاً قبل التسجيل.
عن هذا البرنامج
يعمل الذكاء الاصطناعي إلى جانب التقنيات الناشئة مثل blockchain، وإنترنت الأشياء (IoT)، والحوسبة السحابية على تحويل الصناعات بسرعة في جميع أنحاء العالم. يتيح هذا البرنامج التدريبي في الذكاء الاصطناعي والتقنيات الناشئة في ابتكار الأعمال للمشاركين اكتشاف كيفية استخدام هذه التقنيات لدفع الابتكار، وتحسين العمليات، وفتح إمكانيات سوقية جديدة.
يجمع هذا البرنامج بين المنظورات الاستراتيجية والتطبيقات العملية. سيقوم الحاضرون بتحليل دراسات حالة واقعية، والتحقيق في نماذج أعمال مدمرة، والمشاركة في تمارين تهدف إلى دمج تبني التكنولوجيا مع الأهداف الاستراتيجية الشاملة.
عند الانتهاء، سيكون المشاركون مستعدين للتعرف على الفرص، وتخفيف المخاطر، وقيادة التغيير التنظيمي المستدام.
فوائد الدورة
- اكتساب فهم لأهمية الذكاء الاصطناعي والتقنيات الناشئة من الناحية الاستراتيجية.
- فحص التطبيقات العملية عبر قطاعات مختلفة.
- تعزيز القدرات في الابتكار والتحول الرقمي.
- تحسين اتخاذ القرار من خلال التحليلات المعتمدة على البيانات.
- تطوير المرونة والحفاظ على القدرة التنافسية في بيئة تتطور بسرعة.
النتائج الرئيسية
- فهم تأثير الذكاء الاصطناعي والتقنيات الناشئة على نماذج الأعمال.
- استخدام الأدوات الرقمية لتعزيز الابتكار والكفاءة التشغيلية.
- تقييم المخاطر والاعتبارات الأخلاقية والحوكمة في دمج التكنولوجيا.
- توجيه الفرق خلال عمليات التحول الرقمي.
- مواءمة مبادرات التقنيات الناشئة مع استراتيجيات الأعمال.
- الاستفادة من الرؤى المعتمدة على البيانات لتحقيق ميزة تنافسية.
- تنمية ثقافة مستمرة للابتكار.
من ينبغي أن يحضر
- المديرون التنفيذيون وكبار المديرين.
- قادة الابتكار والاستراتيجية.
- مديرو التحول الرقمي.
- المهنيون في مجال الأعمال الذين يهدفون إلى الاستفادة من التقنيات الناشئة.
محتوى الدورة
الوحدة 1: تأثير التقنيات الجديدة على الابتكار
- فهم البيئة التجارية المدفوعة بالتكنولوجيا.
- التطورات الرئيسية في الذكاء الاصطناعي، وإنترنت الأشياء، والبلوك تشين، والأتمتة.
- التقارب بين التكنولوجيا والاستراتيجية المؤسسية.
- دراسات حالة دولية تعرض الابتكار الرقمي.
الوحدة 2: دمج الذكاء الاصطناعي في استراتيجية الأعمال
- استخدام الذكاء الاصطناعي في العمليات التشغيلية واتخاذ القرار.
- توظيف التحليلات التنبؤية واكتساب رؤى العملاء.
- دور الذكاء الاصطناعي في ابتكار المنتجات وتخصيصها.
- توسيع تطبيق الذكاء الاصطناعي عبر مختلف قطاعات الأعمال.
الوحدة 3: الاستخدام الفعال للتقنيات الناشئة
- تطبيق البلوك تشين لتعزيز الثقة والشفافية.
- الاستفادة من إنترنت الأشياء لزيادة الإنتاجية التشغيلية.
- استخدام الحوسبة السحابية والحوسبة الطرفية لدعم القابلية للتوسع.
- دمج الأتمتة والروبوتات لدفع الابتكار في الأعمال.
الوحدة 4: الأخلاقيات وإدارة المخاطر والحوكمة
- استكشاف الاعتبارات الأخلاقية المتعلقة بالذكاء الاصطناعي والتقنيات الناشئة.
- معالجة تهديدات الأمن السيبراني وتنفيذ الحلول.
- إنشاء هياكل حوكمة لاستخدام التكنولوجيا بمسؤولية.
- تعزيز ثقة أصحاب المصلحة والاطمئنان.
الوحدة 5: قيادة التحول الرقمي
- وضع خطط استراتيجية لتطوير الابتكار.
- التعامل مع التحديات في تبني التكنولوجيا.
- تنسيق الأشخاص والعمليات والمنصات بفعالية.
- تأمين مزايا تنافسية مستدامة على المدى الطويل.
الوحدة 6: ابتكار نماذج الأعمال
- الممكنات التكنولوجية لنماذج الأعمال المدمرة.
- استراتيجيات تتعلق بالمنصات والنظم البيئية.
- توليد الإيرادات من البيانات والموارد الرقمية.
- تحليل دراسات حالة لشركات رائدة.
الوحدة 7: توقع مستقبل ابتكار الأعمال
- تطبيق الاستشراف وتحليل السيناريوهات.
- تحديد التقنيات الناشئة القادمة.
- تعزيز التحسين المستمر والمرونة.
- تجهيز المؤسسات للتعامل مع الاضطرابات المستقبلية.