إدارة الموارد البشرية وتطوير المواهب
إدارة المواهب والاحتفاظ بالقوى العاملة
يرجى اختيار المدينة/الجلسة أولاً قبل التسجيل.
عن هذا البرنامج
تُعد إدارة المواهب الفعالة والاحتفاظ بالقوى العاملة أمرًا أساسيًا للحفاظ على نمو المنظمة وتنافسيتها. يزوّد هذا البرنامج التدريبي في إدارة المواهب والاحتفاظ بالقوى العاملة المتخصصين في الموارد البشرية بنماذج لتحديد الموظفين ذوي الأداء العالي ورعايتهم والاحتفاظ بهم.
من خلال التفاعل مع دراسات الحالة، وأنشطة تخطيط التعاقب، وورش عمل استراتيجيات الاحتفاظ، سيكتسب المشاركون مهارات لمواءمة مبادرات المواهب مع أهداف المنظمة، وتعزيز مشاركة الموظفين، وتقليل مخاطر الدوران الوظيفي.
يُمكّن هذا البرنامج قادة الموارد البشرية من تطوير أنظمة مستدامة تعزز قدرات القوى العاملة وتعزز مرونة المنظمة على المدى الطويل.
فوائد الدورة
- تعزيز استراتيجيات اكتساب المواهب والاحتفاظ بها.
- تطوير خطط متينة للتعاقب والترقي الوظيفي.
- زيادة مشاركة الموظفين ورضاهم العام.
- خفض معدل دوران القوى العاملة ومعالجة نقص المواهب.
- دمج جهود إدارة المواهب مع استراتيجيات الأعمال.
النتائج الرئيسية
- فهم المفاهيم الأساسية لإدارة المواهب.
- التعرف على الموظفين ذوي الإمكانات العالية وتنميتهم.
- صياغة أساليب للاحتفاظ بالمواهب الرئيسية.
- وضع خطط التعاقب ومسارات تطوير المهنة.
- تطبيق نماذج مشاركة الموظفين لتقليل الدوران الوظيفي.
- استخدام تحليلات البيانات لتقييم المخاطر والفرص المتعلقة بالمواهب.
- دمج ممارسات مستدامة للاحتفاظ بالقوى العاملة.
من ينبغي أن يحضر
- المديرون التنفيذيون والمتخصصون في الموارد البشرية المتخصصون في إدارة المواهب.
- القادة في تطوير المنظمات وتخطيط القوى العاملة.
- المديرون المسؤولون عن مشاركة الموظفين والاحتفاظ بهم.
- القيادات المشاركة في بناء خطوط التعاقب والتطوير.