السلامة الجوية والامتثال وإدارة العمليات
إدارة إصلاح قطع غيار الطائرات
يرجى اختيار المدينة/الجلسة أولاً قبل التسجيل.
عن هذا البرنامج
تُعد إدارة إصلاح أجزاء الطائرات جانبًا حيويًا من أنشطة صيانة وإصلاح وتجديد الطائرات (MRO). يزود هذا التدريب في إدارة إصلاح أجزاء الطائرات المشاركين بمعرفة متعمقة بإجراءات الإصلاح، ومعايير اختيار الموردين، والالتزام التنظيمي، ومراقبة الجودة لمكونات الطيران. يشمل المنهج موضوعات مثل الموافقات على محطات الإصلاح، وبرامج موثوقية المكونات، والأساليب الفعالة لإدارة أداء الموردين. كما يستكشف الحاضرون طرق تقليل فترة التوقف، وإدارة النفقات، والحفاظ على السلامة من خلال الإشراف الدقيق على عمليات الإصلاح. من خلال الجمع بين متطلبات الامتثال وتقنيات إدارة الإصلاح العملية، سيكون المشاركون مستعدين للإشراف على سير عمل إصلاح فعال ومتوافق مع اللوائح داخل منظمات الطيران.
فوائد الدورة
- اكتساب فهم شامل للمعايير التنظيمية التي تحكم إصلاح أجزاء الطائرات.
- اكتساب تقنيات أفضل الممارسات لإدارة موردي ومحطات الإصلاح.
- الحصول على معرفة ببرامج موثوقية المكونات وتعزيز الأداء.
- تطوير مهارات إدارة التكاليف وتقليل أوقات التنفيذ.
- تعزيز القدرات في ضمان الجودة ومراقبة الالتزام التنظيمي.
النتائج الرئيسية
- دراسة اللوائح الدولية المتعلقة بإصلاح الأجزاء (FAA، EASA، CAA).
- تطبيق إجراءات الموافقة والتصديق على محطات الإصلاح.
- الإشراف على اختيار الموردين، وإدارة العقود، وتقييم الأداء.
- دمج بيانات الموثوقية في عملية إدارة الإصلاح.
- إجراء عمليات تدقيق وفحص لمرافق الإصلاح.
- تنفيذ استراتيجيات فعالة من حيث التكلفة لإدارة الإصلاح.
- الحفاظ على الامتثال المستمر وضمان معايير السلامة.
من ينبغي أن يحضر
- المديرون والمخططون ضمن عمليات MRO.
- فنيي الصيانة والهندسة في صناعة الطيران.
- المهنيون المشاركون في المشتريات واللوجستيات في مجال الطيران.
- أخصائيو ضمان الجودة والامتثال.
محتوى الدورة
الوحدة 1: أساسيات إدارة إصلاحات أجزاء الطائرات
- أهمية إدارة الإصلاح في الحفاظ على سلامة الطيران.
- الأطر التنظيمية بما في ذلك EASA وFAA وCAA.
- نظرة عامة على سير عمل الإصلاح ومسؤوليات MRO.
- العلاقة بين إدارة الإصلاح والاستعداد التشغيلي.
الوحدة 2: اختيار والإشراف على موردي الإصلاح
- المعايير لاختيار موردي الإصلاح المعتمدين.
- إجراء تدقيقات الموردين والتحقق من الشهادات.
- إدارة العقود واتفاقيات مستوى الخدمة.
- تطوير شراكات فعالة مع موردي الإصلاح.
الوحدة 3: ضمان الجودة والامتثال التنظيمي في الإصلاحات
- الموافقات والشهادات لمحطات الإصلاح.
- الحفاظ على إمكانية التتبع والوثائق المناسبة.
- إدارة المخاطر المرتبطة بالأجزاء المقلدة وغير المطابقة.
- إجراء التدقيقات التنظيمية وتنفيذ الإجراءات التصحيحية.
الوحدة 4: تعزيز موثوقية المكونات وعمليات الإصلاح
- برامج تركز على موثوقية المكونات.
- استخدام النهج القائمة على البيانات لاتخاذ قرارات الصيانة والإصلاح.
- تقليل أوقات الدوران (TAT).
- تحليلات حالات توضح تحسينات في كفاءة الإصلاح.
الوحدة 5: الرقابة المالية والتحسين المستمر
- التخطيط والسيطرة على ميزانيات الإصلاح.
- تقييم خيارات الإصلاح مقابل الاستبدال.
- التقييم المستمر لأداء الإصلاح.
- الأساليب لتقليل تكاليف الإصلاح على المدى الطويل.