تطوير مبادرات استراتيجية للقوى العاملة

يرجى اختيار المدينة/الجلسة أولاً قبل التسجيل.

عن هذا البرنامج

في بيئة الأعمال المتسارعة التطور اليوم، تحتاج المؤسسات إلى موظفين مرنين، ماهرين، ومتحفزين لتحقيق النجاح. يزود هذا البرنامج التدريبي في تطوير القوى العاملة الاستراتيجي محترفي الموارد البشرية بالأدوات والأُطُر اللازمة لتقييم قدرات القوى العاملة، وتصميم برامج تطوير مستهدفة، ومزامنة استراتيجيات الأفراد مع الأهداف التنظيمية الشاملة.
من خلال أنشطة تخطيط القوى العاملة العملية، وتحليل دراسات الحالة، وورش العمل التعاونية لوضع الاستراتيجيات، سيكتسب المشاركون القدرة على معالجة نقص المهارات، وتعزيز خطوط المواهب، والحفاظ على مرونة القوى العاملة.
يمكن هذا البرنامج قادة الموارد البشرية من إنشاء استراتيجيات قوى عاملة مستقبلية تعزز النمو، والميزة التنافسية، والمرونة التنظيمية.

فوائد الدورة

  • تعزيز منهجيات تخطيط وتطوير القوى العاملة.
  • تحديد ومعالجة فجوات المهارات داخل المنظمة.
  • مواءمة مبادرات القوى العاملة مع الأهداف الاستراتيجية للأعمال.
  • إنشاء أنظمة إدارة مواهب قوية وقابلة للتكيف.
  • رفع مساهمة الموارد البشرية في الحفاظ على تنافسية المنظمة.

النتائج الرئيسية

  • فهم أساسيات تطوير القوى العاملة الاستراتيجي.
  • تنفيذ تخطيط القوى العاملة وتحليل فجوات المهارات.
  • ضمان دعم مبادرات القوى العاملة لاستراتيجية المنظمة.
  • تطبيق أُطُر تطوير الموظفين المستمرة.
  • تطوير خطوط المواهب ونهج تخطيط التعاقب.
  • زيادة مرونة وقابلية التكيف للقوى العاملة.
  • تقييم وقياس تأثير جهود تطوير القوى العاملة.

من ينبغي أن يحضر

  • كبار التنفيذيين والقادة في الموارد البشرية.
  • المحترفون المتخصصون في تخطيط القوى العاملة وتطوير المنظمات.
  • خبراء إدارة المواهب.
  • المديرون المشرفون على تعلم وتطوير الموظفين.