إدارة الموارد البشرية وتطوير المواهب
النهج الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية
12 وحدات
يرجى اختيار المدينة/الجلسة أولاً قبل التسجيل.
عن هذا البرنامج
لقد تحولت إدارة الموارد البشرية من وظيفة إدارية بحتة إلى عنصر محوري في دفع نجاح المنظمة. تمكن الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية المؤسسات من جذب المواهب والاحتفاظ بها وتنميتها مع ضمان توافق قدرات القوى العاملة مع الأهداف التجارية طويلة الأمد.
يستكشف هذا الدورة تطوير استراتيجيات الموارد البشرية، تخطيط القوى العاملة، إدارة المواهب، الثقافة التنظيمية، مواءمة الأداء، وتحليلات الموارد البشرية. سيكتسب المشاركون مهارات لوضع الموارد البشرية كشريك استراتيجي يدفع التحول ويؤمن ميزة تنافسية.
يقدم البرنامج من قبل EuroQuest International Training، ويجمع بين استراتيجية الموارد البشرية، القيادة التنظيمية، وأفضل الممارسات العالمية لتزويد المشاركين بالخبرة اللازمة لقيادة جهود التحول الناجحة في الموارد البشرية.
النتائج الرئيسية
- شرح مفهوم الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية وتأثيرها على نجاح المنظمة
- مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع الأهداف التجارية الشاملة
- تطوير أُطُر شاملة لتخطيط القوى العاملة وإدارة المواهب
- تحسين الثقافة التنظيمية وزيادة تفاعل الموظفين
- استخدام تحليلات الموارد البشرية لدعم اتخاذ القرارات المبنية على البيانات
- تعزيز قدرات القيادة في الموارد البشرية وإدارة التغيير
- ضمان الالتزام بالمعايير الأخلاقية والقانونية في الموارد البشرية
- إنشاء استراتيجيات تخطيط التعاقب للحفاظ على استمرارية القيادة
- دمج التنوع والشمول في المبادرات الاستراتيجية للموارد البشرية
- التواصل الفعال لقيمة الموارد البشرية الاستراتيجية للإدارة العليا
- تعزيز الابتكار من خلال مشاريع التحول التي تقودها الموارد البشرية
- صياغة استراتيجيات موارد بشرية مستدامة طويلة الأمد للنمو المستمر
من ينبغي أن يحضر
- مديرو الموارد البشرية وكبار التنفيذيين
- شركاء الأعمال في الموارد البشرية والقادة الاستراتيجيون
- أخصائيو تطوير المنظمات
- قادة الأعمال الذين يقودون تحول الموارد البشرية
- مستشارو الموارد البشرية والمحترفون في الإدارة العليا
محتوى الدورة
1
الوحدة 1: أساسيات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية
- تحول الموارد البشرية إلى شريك استراتيجي
- المبادئ الأساسية لإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية
- ربط وظائف الموارد البشرية بنجاح المنظمة
- تحليلات لأمثلة على القيادة الاستراتيجية في الموارد البشرية
2
الوحدة 2: التنبؤ بالمواهب واستراتيجية القوى العاملة
- التنبؤ بمتطلبات القوى العاملة المستقبلية
- صياغة خطط فعالة لاكتساب المواهب
- مواءمة قدرات الموظفين مع أهداف المنظمة
- جلسة تفاعلية حول تطوير استراتيجية القوى العاملة
3
الوحدة 3: تنمية ثقافة المنظمة ومشاركة الموظفين
- خلق ثقافات عمل عالية الأداء
- تقنيات للحفاظ على مشاركة الموظفين
- تأثير الموارد البشرية في تطوير ثقافة المنظمة
- تحليلات حالات لشركات تركز على الثقافة
4
الوحدة 4: إدارة الأداء والمواءمة الاستراتيجية
- ربط أداء الموظف باستراتيجية المنظمة
- تطوير أنظمة تقييم عادلة وشفافة
- تنفيذ أطر التغذية الراجعة المستمرة والنمو
- تمارين تطبيقية على مواءمة الأداء والاستراتيجية
5
الوحدة 5: تطوير القيادة وتخطيط التعاقب
- التعرف على الموظفين ذوي الإمكانيات القيادية
- إنشاء مسارات تطوير القيادة
- تعزيز مرونة المنظمة عبر تخطيط التعاقب
- تمارين محاكاة انتقال القيادة
6
الوحدة 6: التكامل الاستراتيجي للتنوع والإنصاف والشمول
- دمج مبادئ DEI في إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية
- وضع سياسات مكان عمل شاملة
- تعزيز العدالة في ممارسات إدارة المواهب
- حالات توضيحية لتطبيق استراتيجي لـ DEI
7
الوحدة 7: تحليلات بيانات الموارد البشرية واتخاذ القرارات المستنيرة
- نظرة عامة على مقاييس وتحليلات الموارد البشرية
- المؤشرات الرئيسية لقرارات الموارد البشرية الاستراتيجية
- تطبيق التحليلات التنبؤية لتخطيط القوى العاملة
- ورشة عمل تطبيقية في تحليلات الموارد البشرية
8
الوحدة 8: دور الموارد البشرية في إدارة التغيير والتحول
- مساهمات الموارد البشرية في دفع التغيير التنظيمي
- استراتيجيات لمواجهة المقاومة أثناء التحولات
- تطوير أطر موارد بشرية مرنة لتعزيز الابتكار
- دراسات حالة لمبادرات تغيير بقيادة الموارد البشرية
9
الوحدة 9: المناهج الاستراتيجية للتعلم والتطوير
- إنشاء أطر تعلم لتلبية احتياجات المهارات الناشئة
- تأثير أدوات التعلم الرقمية في SHRM
- ربط برامج التدريب بنتائج المنظمة
- ورشة عمل تفاعلية حول التعلم والتطوير الاستراتيجي
10
الوحدة 10: مواءمة التعويضات والمزايا مع الاستراتيجية
- تصميم أنظمة مكافآت متوافقة مع الأهداف الاستراتيجية
- دمج التعويضات والمزايا مع الأداء والمشاركة
- مناهج مبتكرة للمكافآت والتقدير
- تمارين تطبيقية على مواءمة التعويضات الاستراتيجية
11
الوحدة 11: المنظورات المقارنة والعالمية في إدارة الموارد البشرية
- الاتجاهات الدولية في ممارسات الموارد البشرية الاستراتيجية
- الاعتبارات لاستراتيجيات الموارد البشرية عبر الثقافات
- رؤى من القيادة العالمية للموارد البشرية
- نقاش تعاوني حول إدارة الموارد البشرية الدولية
12
الوحدة 12: مشروع التخرج في إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية
- مشروع تطوير استراتيجية موارد بشرية تعاوني
- ضمان دعم مبادرات الموارد البشرية لأهداف الأعمال
- عرض المقترحات الاستراتيجية وخطط التنفيذ
- تطوير خطط عمل مستدامة لتحول الموارد البشرية