إدارة الموارد البشرية وتطوير المواهب
التحول الرقمي ودمج التكنولوجيا في الموارد البشرية
يرجى اختيار المدينة/الجلسة أولاً قبل التسجيل.
عن هذا البرنامج
يُحدث التحول الرقمي ثورة في مجال الموارد البشرية من خلال دمج التقنيات التي تعزز الكفاءة التشغيلية، وتحسن عمليات اتخاذ القرار، وتعزز تفاعل الموظفين. للحفاظ على القدرة التنافسية والملاءمة، يحتاج قادة الموارد البشرية إلى التكيف مع التقنيات الناشئة بما في ذلك الأتمتة، والذكاء الاصطناعي، والحوسبة السحابية، وتحليل البيانات.
تستكشف هذه الدورة تطبيق نظم معلومات الموارد البشرية (HRIS)، وإدارة القوى العاملة الرقمية، وتحليلات الموارد البشرية، وأتمتة عمليات الموارد البشرية، واستراتيجيات التفاعل المعتمدة على التكنولوجيا. سيكتسب المشاركون المهارات اللازمة لمواءمة حلول الموارد البشرية الرقمية مع أهداف المنظمة لتعزيز الأداء وتسهيل التحول.
تُقدم هذه الدورة من قبل EuroQuest International Training، وتجمع بين الأطر الاستراتيجية للموارد البشرية، ودمج التكنولوجيا، ودراسات الحالة العملية من كبرى المؤسسات لتزويد المشاركين بالخبرة اللازمة لقيادة تحولات الموارد البشرية الرقمية بنجاح.
النتائج الرئيسية
- فهم الأُطُر والاتجاهات الحالية في التحول الرقمي للموارد البشرية
- تقييم ونشر نظم معلومات الموارد البشرية (HRIS) والمنصات الرقمية الأخرى
- تطبيق تقنيات الأتمتة والذكاء الاصطناعي في وظائف الموارد البشرية
- استخدام تحليلات الموارد البشرية لدعم التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة
- تعزيز الاستراتيجيات الرقمية لتفاعل الموظفين وتجربتهم
- مواءمة مشاريع الموارد البشرية الرقمية مع الأهداف التنظيمية الأوسع
- ضمان أمان البيانات والامتثال التنظيمي ضمن أنظمة الموارد البشرية الرقمية
- معالجة التحديات في تبني تقنيات الموارد البشرية الجديدة
- قيادة جهود إدارة التغيير المتعلقة بمبادرات الموارد البشرية الرقمية
- متابعة وتحليل مؤشرات الأداء الرئيسية ونتائج التحول الرقمي للموارد البشرية
- تعزيز الابتكار والتحسينات المستمرة في ممارسات الموارد البشرية
- صياغة استراتيجيات رقمية مستدامة وطويلة الأمد للموارد البشرية
من ينبغي أن يحضر
- مديرو الموارد البشرية والتنفيذيون الكبار
- المتخصصون في نظم معلومات الموارد البشرية وتقنيات الموارد البشرية
- قادة إدارة المواهب وتطوير المنظمات
- المديرون التنفيذيون المسؤولون عن تنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية الرقمية
- مستشارو الموارد البشرية وخبراء التحول
محتوى الدورة
الوحدة 1: نظرة عامة على التحول الرقمي في الموارد البشرية
- توضيح مفهوم التحول الرقمي في الموارد البشرية
- الاتجاهات الدولية والمحركات الرئيسية في الموارد البشرية الرقمية
- تبرير الاستثمار في تكنولوجيا الموارد البشرية
- تحليل دراسات حالة ناجحة في تحول الموارد البشرية
الوحدة 2: نظم معلومات الموارد البشرية والمنصات التكنولوجية
- استكشاف نظم معلومات الموارد البشرية ووظائفها
- تقييم واختيار حلول تكنولوجيا الموارد البشرية
- ربط نظم الموارد البشرية بوظائف الأعمال العامة
- عروض عملية على نظم معلومات الموارد البشرية
الوحدة 3: الأتمتة في عمليات الموارد البشرية واستخدام الذكاء الاصطناعي
- تبسيط الأنشطة المتكررة في الموارد البشرية من خلال الأتمتة
- تطبيق الذكاء الاصطناعي في التوظيف، والتوجيه، وإدارة الأداء
- مزايا وتحديات الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية
- تمارين عملية على الأتمتة
الوحدة 4: تحليلات الموارد البشرية لاتخاذ قرارات مستنيرة
- أهمية التحليلات في تحويل الموارد البشرية
- التنبؤ بالقوى العاملة باستخدام التحليلات التنبؤية
- أدوات تحليل وتقرير بيانات الموارد البشرية
- جلسة تفاعلية حول تطبيقات تحليلات الموارد البشرية
الوحدة 5: استراتيجيات التفاعل الرقمي مع الموظفين
- استخدام القنوات الرقمية لتعزيز التفاعل
- تطبيقات الهواتف المحمولة وبوابات الخدمة الذاتية للموارد البشرية
- أدوات التعاون والاتصال الافتراضي
- دراسات حالة تسلط الضوء على نجاح التفاعل الرقمي
الوحدة 6: تقنيات اكتساب المواهب الرقمية
- استخدام منصات وأدوات التوظيف عبر الإنترنت
- استراتيجيات التوظيف عبر وسائل التواصل الاجتماعي
- الفرز والتقييم القائم على الذكاء الاصطناعي للمرشحين
- ورشة عمل عملية حول التوظيف الرقمي
الوحدة 7: التقنيات في التعلم والتطوير
- أنظمة التعلم الإلكتروني والتعليم الافتراضي
- دمج التلعيب في تطوير الموارد البشرية
- تخصيص تجارب التعلم باستخدام الذكاء الاصطناعي والتحليلات
- أمثلة على مبادرات رقمية مبتكرة في التعلم والتطوير
الوحدة 8: ضمان أمان البيانات والامتثال في الموارد البشرية الرقمية
- حماية معلومات الموظفين ضمن نظم الموارد البشرية
- المتطلبات التنظيمية لخصوصية بيانات الموارد البشرية
- ممارسات الأمن السيبراني لتكنولوجيا الموارد البشرية
- تمارين عملية للامتثال
الوحدة 9: إدارة التغيير في التحول الرقمي للموارد البشرية
- توجيه المبادرات لتنفيذ تكنولوجيا الموارد البشرية
- معالجة مقاومة التحول الرقمي
- تطوير الكفاءات الرقمية داخل فرق الموارد البشرية
- محاكاة لإدارة التغيير الرقمي في الموارد البشرية
الوحدة 10: تعزيز تجربة الموظف من خلال الموارد البشرية الرقمية
- تصميم تجارب رقمية سلسة للموظفين
- خيارات التخصيص والخدمة الذاتية للموظفين
- تقييم مقاييس تجربة الموظف الرقمية
- ورشة عمل تركز على تصميم تجربة الموظف
الوحدة 11: الابتكارات والمستقبل في مجال الموارد البشرية الرقمية
- تقنيات الموارد البشرية الجديدة مثل blockchain، AR/VR، وIoT
- الاتجاهات المستقبلية في العمل وهياكل القوى العاملة الرقمية
- إنشاء نظم موارد بشرية مرنة ومبتكرة
- مناقشات تعاونية حول ابتكار الموارد البشرية
الوحدة 12: المشروع النهائي حول استراتيجية الموارد البشرية الرقمية
- مشروع تعاوني يركز على التحول الرقمي في الموارد البشرية
- تطوير أدوات الموارد البشرية الرقمية والخطط الاستراتيجية
- عرض الحلول إلى جانب استراتيجيات التنفيذ
- صياغة خطة عمل للتنفيذ التنظيمي