إدارة الموارد البشرية وتطوير المواهب
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول في الموارد البشرية
يرجى اختيار المدينة/الجلسة أولاً قبل التسجيل.
عن هذا البرنامج
يُعد تعزيز التنوع والشمول في مكان العمل أمرًا حيويًا لدفع الابتكار، وتعزيز مشاركة الموظفين، وتحقيق نجاح الأعمال. يتحمل قادة الموارد البشرية مسؤولية رئيسية في تعزيز الفرص العادلة، والتقليل من التحيز، وتهيئة بيئة يشعر فيها كل موظف بالاحترام والتمكين.
تستعرض هذه الدورة أُطُر التنوع والإنصاف والشمول، واستراتيجيات التوظيف الشامل، وصياغة السياسات، وإدارة التحيز اللاواعي، ونهج القيادة لتحقيق الإنصاف. سيكتسب المشاركون أدوات عملية لتطوير وتنفيذ مبادرات DEI تعيد تشكيل ممارسات الموارد البشرية وتولد فوائد تنظيمية مستدامة.
تُقدم هذه الدورة من قبل EuroQuest International Training، وتدمج مبادئ استراتيجية الموارد البشرية، ورؤى العلوم السلوكية، ودراسات حالة عملية، مما يؤهل المشاركين لقيادة جهود التنوع والإنصاف والشمول بثقة.
النتائج الرئيسية
- شرح المفاهيم الأساسية للتنوع والإنصاف والشمول ضمن الموارد البشرية
- إجراء تدقيقات الموارد البشرية للكشف عن الفوارق في الإنصاف والتمثيل
- إنشاء عمليات توظيف وترقية تحافظ على العدالة
- استخدام تقنيات لتقليل التحيز اللاواعي في اتخاذ القرار
- صياغة سياسات DEI تتماشى مع أهداف المنظمة
- تشجيع القيادة الشاملة وديناميكيات الفريق التعاونية
- متابعة تقدم DEI من خلال مؤشرات الموارد البشرية ذات الصلة
- تعزيز مشاركة الموظفين عبر برامج شاملة
- التواصل الفعال لمبادرات DEI مع أصحاب المصلحة
- دمج مبادئ DEI في تطوير المواهب وتخطيط التعاقب
- تنمية ثقافات تنظيمية متنوعة ومبتكرة
- قيادة جهود التحول المستدام في DEI داخل المنظمات
من ينبغي أن يحضر
- مديرو الموارد البشرية والتنفيذيون الكبار
- أخصائيو اكتساب المواهب والتوظيف
- قادة تطوير المنظمات
- منسقو التنوع والشمول
- المديرون التنفيذيون المسؤولون عن استراتيجية الموارد البشرية والثقافة
محتوى الدورة
الوحدة 1: أسس التنوع والإنصاف والشمول في الموارد البشرية
- تعريف مفاهيم التنوع والإنصاف والشمول
- مبررات دمج DEI في ممارسات الموارد البشرية
- نظرة عامة على اتجاهات التنوع العالمية والإقليمية في مكان العمل
- تحليل المنظمات التي تقودها مبادئ DEI
الوحدة 2: التعرف على التحيز والفوارق في الإنصاف
- أشكال التحيز المختلفة التي تؤثر على التوظيف والترقية
- كشف العقبات النظامية في سير عمل الموارد البشرية
- تقنيات تحديد وتقليل التحيز
- ورشة عمل تفاعلية حول الوعي بالتحيز
الوحدة 3: استراتيجيات التوظيف والاختيار الشامل
- تطوير نماذج توظيف عادلة
- صياغة إعلانات وظيفية وأساليب تواصل شاملة
- تنفيذ تقنيات مقابلات وتقييم منظمة
- تمرين عملي على التوظيف الشامل
الوحدة 4: الإنصاف في الترقية والتعويض والنمو المهني
- معالجة الفوارق في الأجور وعدم المساواة في الترقيات
- تصميم مسارات تقدم مهني عادلة
- دمج أهداف التنوع في تخطيط التعاقب الوظيفي
- دراسة حالات تطوير الموارد البشرية الشاملة
الوحدة 5: صياغة سياسات DEI وضمان الامتثال
- إنشاء سياسات DEI متوافقة مع تشريعات العمل
- الحفاظ على الالتزام بمعايير الإنصاف
- دمج DEI في هياكل حوكمة الموارد البشرية
- ورشة عمل تطبيقية لإنشاء سياسات DEI
الوحدة 6: تنمية القيادة الشاملة وثقافة مكان العمل
- دور القيادة في تعزيز الشمول
- إرساء بيئات عمل آمنة نفسيًا
- تقنيات بناء الفرق للتعاون الشامل
- تمارين محاكاة على القيادة الشاملة
الوحدة 7: تعزيز مشاركة الموظفين والشعور بالانتماء
- أساليب تعزيز مشاركة الموظفين
- تطوير الشبكات ومجموعات موارد الموظفين
- طرق الاحتفاظ بالقوى العاملة المتنوعة
- تمرين عملي في تخطيط المشاركة
الوحدة 8: تصميم التدريب والتطوير من أجل الشمول
- برامج تعليمية وتدريبية تركز على DEI
- تعزيز الكفاءة الثقافية بين الموظفين
- التدريب والتوجيه المرتكزين على الإنصاف
- ورشة عمل لإنشاء وحدات تدريب شاملة
الوحدة 9: تقييم تقدم وتأثير DEI
- مؤشرات الأداء الرئيسية ومقاييس الموارد البشرية لجهود DEI
- جمع وتفسير البيانات المتعلقة بالتنوع
- متابعة نتائج التمثيل والإنصاف
- تمارين تطبيقية في قياس DEI
الوحدة 10: التواصل الفعال لمبادرات DEI
- التواصل الداخلي والخارجي لمبادرات DEI
- تعزيز علامة صاحب العمل والصورة العامة
- استخدام سرد القصص لتعزيز الشمول والإنصاف
- دراسات حالة حول استراتيجيات التواصل في DEI
الوحدة 11: إدارة التغيير في تنفيذ DEI
- معالجة المعارضة لجهود DEI
- تحضير المنظمات لتبني التغيير
- ترسيخ مبادئ DEI في الثقافة والعمليات
- محاكاة جماعية لتحول مدفوع بـ DEI
الوحدة 12: مشروع تطوير استراتيجية شاملة لـ DEI
- الإنشاء التعاوني لاستراتيجيات DEI
- تصميم أنظمة الموارد البشرية الموجهة نحو الشمول والإنصاف
- عرض المقترحات الاستراتيجية وخطط العمل
- صياغة خطط التنفيذ لتحقيق أهداف المنظمة