تنظيم المؤتمرات الكبرى وتخطيط الفعاليات

12 وحدات

يرجى اختيار المدينة/الجلسة أولاً قبل التسجيل.

عن هذا البرنامج

يتطلب تنسيق الفعاليات والمؤتمرات الكبرى إتقانًا في مجال اللوجستيات، والتخطيط الاستراتيجي، والتواصل، والابتكار. من المراحل الأولى للتخطيط وحتى تقييم ما بعد الفعالية، يكون المحترفون في مجال الفعاليات مسؤولين عن تنفيذ مثالي يلبي متطلبات العملاء ويرتقي برضا المشاركين.
يتناول هذا البرنامج التدريبي مجالات رئيسية تشمل تصور الفعالية، إدارة المشاريع، التخطيط المالي، الحصول على الرعايات، استراتيجيات التسويق، التخفيف من المخاطر، وتطبيق التكنولوجيا في عمليات الفعاليات. يشارك المتدربون في تمارين عملية تركز على تنظيم والإشراف على المؤتمرات الكبرى والمعارض والفعاليات المؤسسية.
يُقدم هذا البرنامج من قبل EuroQuest International Training، ويجمع بين الأُطر الاستراتيجية والتنفيذ التشغيلي، مستخدمًا دراسات حالة ومحاكاة لتزويد المحترفين بالمهارات اللازمة لتولي مناصب قيادية في إدارة الفعاليات والمؤتمرات.

النتائج الرئيسية

  • شرح المبادئ الأساسية لتخطيط الفعاليات وتنسيق المؤتمرات
  • إنشاء مفاهيم الفعاليات التي تتماشى مع أهداف المؤسسة
  • صياغة خطط المشاريع والأساليب اللوجستية للفعاليات الكبرى
  • التعامل بفعالية مع الميزانيات، والتفاوض على العقود، وعلاقات الموردين
  • التنسيق مع أصحاب المصلحة الرئيسيين، والرعاة، والمتعاونين
  • استخدام الأدوات والمنصات الرقمية لإدارة الفعاليات بكفاءة
  • ضمان الالتزام بمعايير السلامة، والأمن، والتنظيمية
  • تحسين تجربة العملاء والحضور طوال دورة حياة الفعالية
  • تطوير وتنفيذ استراتيجيات إدارة المخاطر وخطط الطوارئ
  • تقييم أداء الفعالية ودمج الدروس المستفادة
  • دمج الممارسات المستدامة في عمليات تخطيط الفعاليات
  • قيادة فرق الفعاليات وإدارة تعقيدات عمليات المؤتمرات

من ينبغي أن يحضر

  • المحترفون المشاركون في تخطيط الفعاليات وتنظيم المؤتمرات
  • الأفراد العاملون في قطاعات الضيافة والسياحة
  • المهنيون في مجال الاتصالات التسويقية والشركات
  • المديرون التنفيذيون المسؤولون عن المعارض وإدارة الفعاليات الكبرى
  • مديرو المشاريع المتخصصون في تنسيق الفعاليات والمؤتمرات

محتوى الدورة

1

الوحدة 1: أساسيات تخطيط الفعاليات والمؤتمرات

  • أساسيات تنظيم وتخطيط الفعاليات
  • فئات مختلفة من الفعاليات والمؤتمرات
  • نظرة عامة على دورة حياة الفعالية
  • تحليلات دراسات حالة لفعاليات مهمة
2

الوحدة 2: تصميم مفاهيم ومواضيع الفعاليات

  • مواءمة أهداف الفعالية مع الجمهور المستهدف
  • تصميم فعاليات مبتكرة وتطوير المواضيع
  • إشراك أصحاب المصلحة وإدارة توقعاتهم
  • ورشة عمل تركز على إنشاء مفاهيم الفعاليات
3

الوحدة 3: إدارة المشاريع واللوجستيات الخاصة بالفعاليات

  • أُطر تخطيط مشاريع الفعاليات
  • اختيار المواقع وتنسيق اللوجستيات
  • ترتيب النقل والإقامة والتموين
  • تمارين عملية في تخطيط اللوجستيات
4

الوحدة 4: التخطيط المالي وإدارة الميزانية

  • تطوير ميزانيات الفعاليات والسيطرة على النفقات
  • استراتيجيات الحصول على الرعاية وجمع التبرعات
  • قياس العائد على الاستثمار وإعداد التقارير المالية
  • أمثلة دراسية لإدارة الميزانية
5

الوحدة 5: استراتيجيات تسويق وترويج الفعاليات

  • بناء العلامة التجارية وتحديد موقع الفعاليات
  • استخدام التسويق الرقمي ووسائل التواصل الاجتماعي
  • العلاقات الإعلامية وحملات العلاقات العامة
  • إنشاء خطط تسويقية بشكل عملي
6

الوحدة 6: بناء الرعايات والشراكات

  • تحديد الرعاة والشركاء المحتملين
  • تصميم حزم الرعاية
  • الحفاظ على علاقات الرعاة
  • دراسات حالة توضح إنجازات الرعاية
7

الوحدة 7: استخدام التكنولوجيا في إدارة الفعاليات

  • البرمجيات والمنصات لإدارة الفعاليات
  • تطبيقات الهواتف المحمولة وحلول التذاكر الرقمية
  • التقنيات للفعاليات الافتراضية والهجينة
  • تمارين عملية باستخدام الأدوات الرقمية
8

الوحدة 8: تعزيز تجربة وتفاعل الحضور

  • خلق تجارب فعالية تركز على العميل
  • أفضل الممارسات في الضيافة وخدمات الضيوف
  • استراتيجيات التفاعل مع الحضور
  • تمثيل أدوار في علاقات الضيوف
9

الوحدة 9: تقييم المخاطر وتدابير الأمن في الفعاليات

  • التعرف على المخاطر في الفعاليات الكبرى
  • بروتوكولات الصحة والسلامة والأمن
  • الاتصال في الأزمات والتحضير للطوارئ
  • محاكاة مواقف إدارة المخاطر
10

الوحدة 10: تعزيز الاستدامة في الفعاليات والمؤتمرات

  • تطبيق ممارسات الفعاليات الصديقة للبيئة والشهادات
  • تقليل النفايات وتحسين استخدام الموارد
  • دمج المسؤولية الاجتماعية للشركات
  • دراسات حالة لإدارة الفعاليات المستدامة
11

الوحدة 11: قيادة الفرق وإدارة موظفي الفعاليات

  • القيادة في فرق تخطيط الفعاليات
  • التواصل الفعال والتنسيق بين الأقسام
  • حل المشكلات في سيناريوهات الضغط العالي
  • تمارين محاكاة للقيادة
12

الوحدة 12: مشروع مؤتمر رئيسي شامل

  • محاكاة تخطيط مؤتمر تعاونية
  • صياغة استراتيجيات فعالية كاملة
  • تقديم المقترحات وخطط التنفيذ
  • تطوير خطط قابلة للتنفيذ للتطبيق العملي