استراتيجيات شراء مكونات الطائرات

5 وحدات

يرجى اختيار المدينة/الجلسة أولاً قبل التسجيل.

عن هذا البرنامج

إدارة شراء مكونات الطائرات هي جانب حيوي من سلسلة التوريد في قطاع الطيران. يزود هذا البرنامج التدريبي المشاركين بمعرفة متعمقة حول استراتيجيات التوريد، تقييم الموردين، ضمان الامتثال التنظيمي، والحفاظ على معايير الجودة لمكونات الطائرات. سيستكشف الحاضرون عمليات إدارة البائعين، متطلبات الشهادات، طرق منع الأجزاء المقلدة، وتقنيات تحسين المخزون. كما يتناول المنهج تخطيط الشراء، استراتيجيات التفاوض، وإدارة التكاليف المصممة خصيصًا لقطاع الطيران. من خلال دمج الفهم التنظيمي مع الأساليب العملية للشراء، يؤهل هذا البرنامج المشاركين لتسهيل عمليات الطيران الآمنة والفعالة من حيث التكلفة.

فوائد الدورة

  • اكتساب معرفة شاملة بأنظمة ولوائح شراء مكونات الطائرات.
  • تطوير استراتيجيات فعالة للتوريد وتقييم الموردين.
  • اكتساب مهارات للكشف عن الأجزاء المقلدة وغير المطابقة ومنعها.
  • تعزيز قدرات التفاوض وإدارة العقود.
  • زيادة كفاءة سلسلة التوريد مع تقليل التكاليف.

النتائج الرئيسية

  • فهم البيئة التنظيمية التي تحكم شراء مكونات الطائرات.
  • تطبيق أفضل الممارسات في التوريد واختيار الموردين.
  • الإشراف على أداء الموردين وفرض تدابير مراقبة الجودة.
  • التعرف على المخاطر المرتبطة بالأجزاء المقلدة وتطبيق استراتيجيات التخفيف.
  • تبسيط عمليات الشراء وإدارة المخزون بفعالية.
  • تطوير مهارات التفاوض وتقنيات إدارة العقود.
  • وضع استراتيجية شراء مستدامة ومتوافقة مع اللوائح.

من ينبغي أن يحضر

  • المهنيون العاملون في شراء الطائرات وإدارة سلسلة التوريد.
  • المديرون المشرفون على عمليات الصيانة والإصلاح والتجديد (MRO).
  • كوادر إدارة اللوجستيات والعمليات في شركات الطيران.
  • مسؤولو ضمان الجودة والامتثال في صناعة الطيران.

محتوى الدورة

1

الوحدة 1: أساسيات اقتناء مكونات الطائرات

  • أهمية الشراء في ضمان سلامة الطيران وفعالية العمليات.
  • الهيئات التنظيمية والأطر القانونية (EASA، FAA، CAA).
  • نظرة عامة على سير عمل وإجراءات الشراء.
  • تأثير الشراء على الحفاظ على الجاهزية التشغيلية.
2

الوحدة 2: تقييم واختيار الموردين

  • المعايير لاختيار البائعين المعتمدين.
  • إجراء تدقيقات الموردين وتقييم الأداء المستمر.
  • إقامة وصيانة شراكات طويلة الأمد مع الموردين.
  • التحديات المرتبطة بالتوريد العالمي.
3

الوحدة 3: ضمان الامتثال التنظيمي ومراقبة الجودة

  • متطلبات الشهادات والجدارة للطيران.
  • طرق تحديد ومنع المكونات المقلدة.
  • معايير التوثيق وقابلية التتبع.
  • ممارسات ضمان الجودة الفعالة.
4

الوحدة 4: الشراء الاستراتيجي والإدارة المالية

  • نهج التوريد الاستراتيجي ضمن سلاسل إمداد الطيران.
  • تقنيات تقييم التكاليف والتفاوض.
  • الجوانب الرئيسية لإدارة العقود.
  • دراسات حالة لتحسين عمليات الشراء.
5

الوحدة 5: إدارة المخزون واللوجستيات في اقتناء المكونات

  • تخطيط المخزون والسيطرة على مستويات المخزون.
  • تطبيق نظام الشراء في الوقت المناسب (JIT) في الطيران.
  • التحديات في اللوجستيات والتوزيع.
  • تنسيق أنشطة الشراء مع جدولة الصيانة.