الهندسة والتميز التشغيلي
ضمان جودة الإنتاج ومراقبة العمليات
يرجى اختيار المدينة/الجلسة أولاً قبل التسجيل.
عن هذا البرنامج
في بيئة التصنيع الحالية، يُعد الحفاظ على الجودة والكفاءة أمرًا أساسيًا للبقاء في المنافسة. يضمن التحكم في العمليات التشغيل السلس لأنظمة الإنتاج، بينما يتحقق ضمان الجودة من أن المنتجات تلبي متطلبات العملاء وتتوافق مع الإرشادات التنظيمية. يزود هذا التدريب على التحكم في العمليات وضمان الجودة في الإنتاج المشاركين بأُطُر عملية لتعزيز العمليات، وتقليل العيوب، والحفاظ على معايير جودة عالية.
يتضمن المنهج الرقابة الإحصائية على العمليات، وأُطُر إدارة الجودة، واستراتيجيات التحسين المستمر، وأدوات الجودة المتقدمة. سيتفاعل المتعلمون مع دراسات حالة واقعية ويمارسون تقنيات المراقبة والضمان لتعزيز التميز في الإنتاج.
عند إتمام الدورة، سيكون المشاركون قادرين على تصميم وتنفيذ وصيانة أنظمة التحكم في العمليات وضمان الجودة التي تحسن الأداء التشغيلي، وتقلل الهدر، وتعزز رضا العملاء.
فوائد الدورة
- تعزيز فهم منهجيات التحكم في العمليات.
- تطبيق تقنيات ضمان الجودة للحفاظ على توحيد المنتج.
- تقليل الهدر وخفض معدلات العيوب في الإنتاج.
- دمج ممارسات التحسين المستمر.
- ضمان توافق أنظمة الجودة مع المعايير الدولية.
النتائج الرئيسية
- وصف أساسيات التحكم في العمليات وضمان الجودة.
- استخدام أدوات الرقابة الإحصائية على العمليات (SPC) بفعالية.
- إنشاء أنظمة ضمان الجودة ضمن بيئات الإنتاج.
- توظيف طرق التحسين المستمر لتقليل العيوب.
- متابعة أداء الإنتاج من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
- ضمان توافق ضمان الجودة مع معايير ISO والمعايير العالمية الأخرى.
- مقارنة واعتماد أفضل الممارسات في الإنتاج المرتكز على الجودة.
من ينبغي أن يحضر
- كوادر إدارة الإنتاج والجودة.
- مهندسو العمليات والكوادر الإشرافية.
- المحترفون المتخصصون في التحسين المستمر.
- المديرون التنفيذيون المسؤولون عن إدارة الجودة.
محتوى الدورة
الوحدة 1: أساسيات التحكم في العمليات وضمان الجودة
- أهمية التحكم في العمليات ضمن التصنيع.
- المفاهيم الأساسية لضمان الجودة.
- ربط نتائج الجودة برضا العملاء.
- أمثلة على منظمات تعتمد على معايير الجودة.
الوحدة 2: مبادئ التحكم الإحصائي في العمليات (SPC)
- المفاهيم الأساسية لـ SPC.
- استخدام مخططات التحكم وتحليل تباين العمليات.
- تقييم بيانات SPC.
- دراسات حالة تركز على تقليل العيوب.
الوحدة 3: تنفيذ نظم إدارة الجودة (QMS)
- مقدمة إلى ISO 9001 والمعايير المرتبطة بها.
- تطوير هياكل QMS قوية.
- متطلبات التوثيق والامتثال التنظيمي.
- عمليات التدقيق والشهادات.
الوحدة 4: استراتيجيات التحسين المستمر في التصنيع
- تطبيق منهجيات Lean و Six Sigma.
- تقنيات تحليل الأسباب الجذرية وحل المشكلات.
- استخدام كايزن ونهج التحسين خطوة بخطوة.
- ربط التحسين المستمر بكفاءة الإنتاج.
الوحدة 5: تقنيات متقدمة لضمان الجودة
- منهجية تحليل أوضاع الفشل وتأثيراتها (FMEA).
- مبادئ تصميم التجارب (DOE).
- تقييم قدرة العملية.
- استخدام التقنيات الرقمية لمراقبة ضمان الجودة.
الوحدة 6: تتبع وتقييم مؤشرات الأداء
- مؤشرات الأداء الرئيسية الأساسية للجودة والإنتاج.
- تطوير لوحات المعلومات وأدوات التقارير.
- دمج المراقبة في الوقت الحقيقي وتقنيات إنترنت الأشياء.
- ربط ضمان الجودة بتحسين الإنتاجية وكفاءة التكلفة.
الوحدة 7: التطورات الناشئة في التحكم في العمليات وضمان الجودة
- إدارة الجودة الذكية ضمن الصناعة 4.0.
- دور الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات في مراقبة الجودة.
- دمج الاستدامة في أطر العمليات والجودة.
- التخطيط لأساليب ضمان الجودة المتقدمة في المستقبل.