إدارة الصيانة والإصلاح والتشغيل (MRO) في الطيران

5 وحدات

يرجى اختيار المدينة/الجلسة أولاً قبل التسجيل.

عن هذا البرنامج

تلعب صيانة وإصلاح وتجديد الطائرات (MRO) دورًا أساسيًا في ضمان سلامة الطيران وموثوقية العمليات التشغيلية. يوفر برنامج تدريب إدارة MRO في الطيران للمشاركين معرفة شاملة بالمعايير التنظيمية، ومنهجيات التخطيط، وإدارة الموارد، ومراقبة الجودة داخل منظمات MRO.
يتناول هذا البرنامج متطلبات EASA Part‑145، ولوائح FAA، ومعايير ICAO، كما يستعرض أفضل الممارسات في جدولة الصيانة، والإشراف على سلسلة التوريد، وإدارة التكاليف، وتعزيز الأداء. ومن خلال دراسات حالة، يوضح البرنامج التحديات في إدارة MRO ويقدم استراتيجيات للتحسين المستمر.
عند الانتهاء، سيكون المشاركون قادرين على قيادة والإشراف على عمليات MRO التي تحافظ على السلامة، والامتثال التنظيمي، والفعالية من حيث التكلفة في أنشطة الطيران.

فوائد الدورة

  • اكتساب فهم شامل لمتطلبات ICAO وEASA وFAA الخاصة بـ MRO.
  • الحصول على معرفة في جدولة وتخطيط الصيانة.
  • إتقان ضمان الجودة ومراقبة الامتثال داخل بيئات MRO.
  • تعزيز استراتيجيات إدارة سلسلة التوريد والسيطرة على التكاليف.
  • تطوير مهارات قيادية قوية لإدارة منظمات MRO بفعالية.

النتائج الرئيسية

  • دراسة الأطر التنظيمية التي تحكم عمليات MRO.
  • تطبيق أفضل الممارسات في تخطيط الصيانة وتخصيص الموارد بكفاءة.
  • إدارة العلاقات مع الموردين والمقاولين الفرعيين بفعالية.
  • تطبيق عمليات ضمان الجودة وإجراء التدقيقات.
  • موازنة تحسين التكاليف مع متطلبات السلامة والامتثال.
  • إنشاء أنظمة مراقبة الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية.
  • تعزيز التحسين المستمر في إدارة MRO.

من ينبغي أن يحضر

  • مديرو ومنظمو MRO.
  • المهندسون وموظفو الصيانة في شركات الطيران.
  • المتخصصون في ضمان الجودة والامتثال.
  • خبراء سلسلة التوريد واللوجستيات في الطيران.

محتوى الدورة

1

الوحدة 1: المبادئ الأساسية لصيانة وإصلاح الطائرات (MRO)

  • أهمية الصيانة والإصلاح في ضمان سلامة الطيران.
  • المعايير التنظيمية من ICAO، EASA Part‑145، وFAA.
  • أنواع إجراءات الصيانة والإصلاح الشامل.
  • الهيكل التنظيمي للكيانات المختصة بالصيانة والإصلاح.
2

الوحدة 2: استراتيجيات تخطيط الصيانة وتخصيص الموارد

  • تخطيط أنشطة الصيانة على المدى القصير والطويل.
  • جدولة ونشر فرق الصيانة.
  • الأدوات التكنولوجية الداعمة لتخطيط الصيانة.
  • تحقيق التوازن بين الكفاءة التشغيلية واعتبارات السلامة.
3

الوحدة 3: ضمان الجودة والامتثال التنظيمي في الصيانة والإصلاح

  • تطبيق أطر إدارة الجودة ضمن عمليات الصيانة والإصلاح.
  • إجراء التدقيقات الداخلية ومتابعة الامتثال.
  • التعامل مع عمليات التفتيش التنظيمية.
  • تنفيذ الإجراءات التصحيحية والوقائية.
4

الوحدة 4: إدارة سلسلة التوريد والتكاليف في الصيانة والإصلاح

  • عمليات اقتناء قطع الغيار والمواد للصيانة والإصلاح.
  • إدارة علاقات الموردين والمقاولين الفرعيين.
  • تقنيات تقليل التكاليف والرقابة المالية.
  • أفضل الممارسات في إدارة المخزون.
5

الوحدة 5: مراقبة الأداء ودفع التحسين المستمر

  • مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم فعالية الصيانة والإصلاح.
  • استخدام تحليلات البيانات لاتخاذ قرارات مستنيرة في الصيانة والإصلاح.
  • تطبيق منهجيات lean واستراتيجيات التحسين المستمر.
  • الاتجاهات الرقمية الناشئة التي تشكل مستقبل الصيانة والإصلاح.