تحليل البيانات والذكاء الاصطناعي وعلوم اتخاذ القرار
التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة عبر تحليلات البيانات
يرجى اختيار المدينة/الجلسة أولاً قبل التسجيل.
عن هذا البرنامج
يلعب التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة دورًا حيويًا في مواءمة المواهب مع أهداف المنظمة. يزود هذا التدريب على تحليلات البيانات للتخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة المشاركين بتقنيات مركزية تعتمد على البيانات لتعزيز التنبؤ، وتحسين استغلال المواهب، وعمليات اتخاذ القرار في الموارد البشرية.
سيكتسب الحاضرون خبرة في استخدام التحليلات التنبؤية، ونمذجة القوى العاملة، والتخطيط السيناريوي لتحديد نقص المهارات، وإدارة دوران الموظفين، وتطوير استراتيجيات المواهب الموجهة نحو المستقبل. من خلال دراسات حالة عملية وجلسات تفاعلية، سيرى المشاركون كيف تستفيد المنظمات من التحليلات لبناء قوة عاملة أكثر مرونة.
بحلول نهاية الدورة، سيكون المتعلمون مجهزين لدمج التحليلات في تخطيط الموارد البشرية لدفع نجاح الأعمال المستدام.
فوائد الدورة
- تعزيز دقة التنبؤ بالقوى العاملة باستخدام التحليلات التنبؤية
- مواءمة استراتيجيات إدارة المواهب مع أهداف المنظمة
- تقليل مخاطر الدوران من خلال رؤى مستندة إلى البيانات
- تحسين اتخاذ القرار في الموارد البشرية باستخدام لوحات المعلومات ومقاييس الأداء
- تطوير استراتيجيات قوية ومستدامة للقوى العاملة
النتائج الرئيسية
- فهم دور تحليلات البيانات في تخطيط القوى العاملة
- استخدام النماذج التنبؤية لتقدير متطلبات المواهب
- تطبيق تحليل السيناريوهات لإدارة المخاطر المتعلقة بالموارد البشرية
- مراقبة وتقييم مقاييس القوى العاملة الأساسية
- دمج تحليلات القوى العاملة في القرارات الاستراتيجية للأعمال
- الالتزام بالمعايير الأخلاقية والامتثال في التعامل مع بيانات الموارد البشرية
- صياغة استراتيجيات لاستدامة القوى العاملة على المدى الطويل
من ينبغي أن يحضر
- مديرو الموارد البشرية ومحترفو الاستراتيجية
- مخططو القوى العاملة وقادة إدارة المواهب
- المديرون التنفيذيون المسؤولون عن قدرة المنظمة
- المحللون المشاركون في مشاريع الموارد البشرية والقوى العاملة
محتوى الدورة
الوحدة 1: أساسيات تحليلات القوى العاملة
- أهمية التحليلات في استراتيجية القوى العاملة
- الأدوات والمنصات الأساسية المستخدمة في تحليلات الموارد البشرية
- مزايا وتحديات الاستفادة من التخطيط المعتمد على البيانات
- دراسات حالة توضيحية تعرض تطبيقات التحليلات في الموارد البشرية
الوحدة 2: التنبؤ بالمواهب من خلال التحليلات التنبؤية
- تقدير ديناميكيات العرض والطلب في القوى العاملة
- كشف نقص المهارات وتوقع الاحتياجات المستقبلية
- تطبيق التحليلات التنبؤية لتوقع معدل دوران القوى العاملة
- تمارين تطبيقية في منهجيات التنبؤ
الوحدة 3: تخطيط السيناريوهات وتقييم المخاطر في القوى العاملة
- إنشاء سيناريوهات القوى العاملة باستخدام تقنيات التحليل
- تحليل مخاطر المنظمة والتخطيط للطوارئ
- الاستعداد للتغيرات السريعة في طلبات القوى العاملة
- دراسات حالة توضح استراتيجيات تعزيز مرونة القوى العاملة
الوحدة 4: مقاييس أداء الموارد البشرية وتطوير لوحات المعلومات
- تحديد المقاييس الأساسية لتخطيط القوى العاملة
- تطوير لوحات معلومات الموارد البشرية لتقديم رؤى تحليلية فورية
- التواصل الفعال لبيانات القوى العاملة مع أصحاب المصلحة الرئيسيين
- أفضل الممارسات المعتمدة في تقارير بيانات القوى العاملة
الوحدة 5: الاعتبارات الاستراتيجية والأخلاقية في تطوير القوى العاملة
- ضمان خصوصية البيانات والامتثال التنظيمي في تحليلات الموارد البشرية
- التقليل من التحيز في عمليات نمذجة القوى العاملة
- صياغة استراتيجيات للتطوير المستدام للقوى العاملة
- الاتجاهات الناشئة في تخطيط الموارد البشرية المعتمد على التحليلات