السلامة والأمن وإدارة الطوارئ
إدارة الحوادث الكبرى للسلامة العامة
يرجى اختيار المدينة/الجلسة أولاً قبل التسجيل.
عن هذا البرنامج
تتطلب الأحداث الكبرى للسلامة العامة—مثل الكوارث الطبيعية، الأعمال الإرهابية، التجمعات الجماهيرية، الجوائح، والحوادث الصناعية—تخطيطًا دقيقًا وتنسيقًا سلسًا بين الوكالات والمجتمعات. في غياب القيادة القوية والتعاون الفعال، قد تُغرق هذه الحوادث الأنظمة القائمة وتهدد السلامة العامة.
تزود دورة تدريب إدارة الحوادث الكبرى للسلامة العامة المشاركين بالأُطُر الأساسية للتخطيط، تقييم المخاطر، الاتصال في الأزمات، والتعاون بين الوكالات. من خلال دراسة الحالات، محاكاة السيناريوهات، وتمارين لعب الأدوار، سيكتسب الحاضرون الأدوات اللازمة للتعامل مع التعقيد، التخفيف من المخاطر، وضمان استجابة فعالة للحوادث.
عند الانتهاء، سيكون المشاركون مستعدين لقيادة وتنسيق جهود الاستجابة التي تحمي الأرواح، تحافظ على النظام العام، وتسهل التعافي.
فوائد الدورة
- فهم الأُطُر الخاصة بالتعامل مع الحوادث الكبرى.
- تعزيز التنسيق وهياكل القيادة عبر الوكالات.
- تحسين تقييم المخاطر وتحسين تخصيص الموارد.
- تطوير استراتيجيات الاتصال لبناء ثقة الجمهور أثناء الطوارئ.
- تنمية المرونة من خلال المحاكاة العملية والدروس المستفادة.
النتائج الرئيسية
- تحديد السمات المميزة للحوادث الكبرى للسلامة العامة.
- دمج تحليل المخاطر والضعف في عمليات التخطيط.
- تطبيق نظام قيادة الحوادث (ICS) بفعالية خلال الأزمات الكبرى.
- إدارة تنسيق العمليات بين الوكالات المتعددة.
- إنشاء خطط اتصال مخصصة للجمهور وأصحاب المصلحة الرئيسيين.
- دمج الرؤى المستفادة من دراسات الحالات الواقعية للحوادث.
- صياغة استراتيجيات الاستمرارية والتعافي بعد الحوادث.
من ينبغي أن يحضر
- المسؤولون في السلامة العامة وإنفاذ القانون.
- القادة في إدارة الطوارئ والاستجابة للأزمات.
- أفراد الأمن من الهيئات البلدية والحكومية.
- المديرون في الشركات المسؤولون عن المخاطر والسلامة.
محتوى الدورة
الوحدة 1: فهم حالات الطوارئ الكبرى للسلامة العامة
- تعريف الحوادث الكبرى وخصائصها المميزة.
- التصنيفات: الكوارث الطبيعية، الإرهاب، الأوبئة، الاضطرابات الاجتماعية.
- دراسة حالات دولية.
- تأثيرها على السكان والبنية التحتية الحيوية.
الوحدة 2: تقييم المخاطر وتعزيز الجهوزية
- كشف نقاط الضعف في أُطُر السلامة العامة.
- إجراء تقييمات المخاطر وتطوير السيناريوهات.
- نماذج الجهوزية للأحداث الواسعة النطاق.
- دمج تخفيف المخاطر في التخطيط الاستراتيجي.
الوحدة 3: نظام قيادة الحوادث والتعاون بين الوكالات
- استخدام ICS في حالات الطوارئ الكبرى للسلامة العامة.
- أدوار ومسؤوليات الوكالات.
- معالجة التحديات في التعاون متعدد الوكالات.
- تحليلات الجهود التشغيلية المنسقة.
الوحدة 4: الاتصال في الأزمات وإدارة المعلومات العامة
- تنفيذ استراتيجيات اتصال فعالة أثناء الطوارئ.
- إرساء والحفاظ على ثقة الجمهور.
- مواجهة المعلومات المضللة والمغلوطة.
- إدارة علاقات الإعلام ووسائل التواصل الاجتماعي في الأحداث الكبرى.
الوحدة 5: التعافي، بناء المرونة، والتحسين المستمر
- التحول من الاستجابة للطوارئ إلى التعافي.
- تقييم فعالية إدارة الحوادث.
- تعزيز مرونة المجتمع المستدامة.
- دمج الدروس المستفادة في الممارسات التنظيمية.