بناء ثقافة السلامة في مكان العمل

5 وحدات

يرجى اختيار المدينة/الجلسة أولاً قبل التسجيل.

عن هذا البرنامج

تتجاوز ثقافة السلامة القوية مجرد الامتثال من خلال تعزيز بيئة تُعتبر فيها السلامة قيمة أساسية يتبناها جميع مستويات المنظمة. الشركات التي تركز على ثقافة السلامة تشهد حوادث أقل، وارتفاعاً في معنويات الموظفين، وزيادة في الكفاءة.
يوفر برنامج تدريب تنمية ثقافة السلامة في مكان العمل للمشاركين تقنيات لدمج السلامة في العمليات اليومية، وأساليب القيادة، وسلوك الموظفين. من خلال استخدام دراسات الحالة، والتمارين التعاونية، والتخطيط القابل للتنفيذ، سيتعلم الحاضرون كيفية تحويل ثقافة مكان العمل إلى بيئة تكون فيها السلامة غريزية.
عند الانتهاء، سيكون المشاركون مجهزين لتطوير وتنفيذ استراتيجيات تحافظ على ثقافة سلامة استباقية ومرنة.

فوائد الدورة

  • تعزيز التزام القيادة بسلامة مكان العمل.
  • تشجيع مشاركة الموظفين وتحملهم المسؤولية في السلامة.
  • التعرف على العقبات التي تواجه تأسيس ثقافة سلامة قوية.
  • اكتساب أدوات للتحسين المستمر وتقليل المخاطر.
  • تحسين الالتزام باللوائح العالمية للسلامة.

النتائج الرئيسية

  • شرح مفهوم ثقافة السلامة وتأثيرها على نجاح المنظمة.
  • تقييم مستوى النضج الحالي لثقافة السلامة في مكان العمل.
  • تطبيق استراتيجيات قيادية تدعم السلوكيات الموجهة نحو السلامة.
  • إنشاء استراتيجيات تواصل وتدريب تعزز مبادئ السلامة.
  • تحديد ومعالجة التحديات الثقافية والسلوكية المتعلقة بالسلامة.
  • وضع مقاييس لمتابعة وتحسين ثقافة السلامة.
  • دمج السلامة في التخطيط الاستراتيجي وعمليات اتخاذ القرار في المنظمة.

من ينبغي أن يحضر

  • مديرو الصحة والسلامة والبيئة (HSE).
  • المهنيون في الموارد البشرية وقادة الفرق.
  • رؤساء الأقسام والمشرفون.
  • الموظفون المسؤولون عن برامج سلامة مكان العمل.

محتوى الدورة

1

الوحدة 1: المبادئ الأساسية لثقافة السلامة في مكان العمل

  • تعريف ثقافة السلامة وأهميتها.
  • نظرة عامة على المعايير والأُطُر العالمية.
  • سمات المنظمات ذات الموثوقية العالية.
  • ربط ثقافة السلامة بأداء المنظمة.
2

الوحدة 2: أدوار القيادة والالتزام بالسلامة

  • تأثير القيادة في تطوير الثقافة.
  • إظهار الالتزام من خلال أفعال القيادة.
  • دمج أهداف السلامة مع أهداف العمل.
  • دراسات حالة قيادية توضح إنجازات السلامة.
3

الوحدة 3: تعزيز مشاركة الموظفين والمسؤولية

  • تشجيع المشاركة الاستباقية في السلامة.
  • تنمية المساءلة عبر جميع مستويات المنظمة.
  • معالجة التحديات في تبني تدابير السلامة.
  • تنفيذ برامج التقدير والحوافز للسلوك الآمن.
4

الوحدة 4: تعزيز التواصل والتدريب والتكيف السلوكي

  • استراتيجيات التواصل الفعّال في السلامة.
  • أساسيات السلامة السلوكية.
  • تصميم مبادرات تدريبية لتعزيز مبادئ السلامة.
  • الاستفادة من البيانات والتغذية الراجعة للتحسين المستمر.
5

الوحدة 5: الحفاظ على ثقافة السلامة وتقييمها

  • تقييم مرحلة تطور ثقافة السلامة.
  • مؤشرات الأداء الرئيسية وتقنيات المراقبة.
  • عمليات التحسين المستمر.
  • دمج السلامة في الرؤية طويلة الأمد للمنظمة.