إدارة المخاطر والامتثال
ISO 31000: المبادئ والإطار لإدارة المخاطر
يرجى اختيار المدينة/الجلسة أولاً قبل التسجيل.
عن هذا البرنامج
يقدم معيار ISO 31000 مبادئ وأُطُرًا معتمدة دوليًا لإدارة المخاطر، مناسبة لجميع الصناعات والقطاعات. يركز على التعرف الاستباقي على المخاطر، والتكامل مع هياكل الحوكمة، والتحسين المستمر لتعزيز المرونة والاستدامة.
يغطي هذا التدريب مبادئ وأُطُر وعمليات ISO 31000، بما في ذلك التعرف على المخاطر، والتحليل، والتقييم، والمعالجة، والمراقبة، والتواصل. سيكتسب المشاركون رؤى حول مواءمة ISO 31000 مع الاستراتيجية المؤسسية، والحوكمة، وأُطُر الامتثال التنظيمي.
في EuroQuest International Training، يجمع البرنامج بين المحاضرات التفاعلية، ودراسات الحالة العملية، والمحاكاة، وورش العمل لتزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتنفيذ ISO 31000 بفعالية ومواءمته مع أهداف المنظمة.
النتائج الرئيسية
- شرح مبادئ وإرشادات إدارة المخاطر وفق ISO 31000
- تطوير وتنفيذ أُطُر إدارة المخاطر متوافقة مع معايير ISO
- التعرف على المخاطر داخل المنظمة وتحليلها وتقييمها
- استخدام استراتيجيات معالجة وتخفيف المخاطر بفعالية
- تعزيز الحوكمة وآليات الرقابة والامتثال
- دمج ISO 31000 في التخطيط الاستراتيجي والعمليات اليومية
- المراقبة والتقييم المستمرين لفعالية إدارة المخاطر
- دمج ممارسات ISO 31000 مع مبادرات ESG والاستدامة
- إجراء مقارنات عالمية لتطبيقات ISO 31000
- تحسين الاستعداد للأزمات بناءً على أُطُر ISO
- التواصل الفعال لاستراتيجيات إدارة المخاطر مع أصحاب المصلحة
- إنشاء خطط شاملة وطويلة الأمد لإدارة المخاطر
من ينبغي أن يحضر
- المحترفون في إدارة المخاطر والامتثال
- أفراد الحوكمة والضمان
- المديرون التنفيذيون وكبار أعضاء مجلس الإدارة
- المدققون الداخليون والمسؤولون التنظيميون
- المستشارون المتخصصون في أُطُر ISO وإدارة المخاطر
محتوى الدورة
الوحدة 1: نظرة عامة على ISO 31000
- المبادئ الأساسية وأهداف ISO 31000
- نطاق ومزايا أُطُر إدارة المخاطر وفق ISO
- أمثلة حالة على تطبيق ISO 31000
- جلسة تفاعلية حول التوعية بـ ISO
الوحدة 2: المبادئ الأساسية لإدارة المخاطر وفق ISO 31000
- المبادئ الجوهرية التي تقوم عليها إدارة المخاطر وفق ISO
- دمج المخاطر ضمن أُطُر الحوكمة
- ربط مبادئ المخاطر باستراتيجية المنظمة
- تمرين تعاوني على موائمة المبادئ
الوحدة 3: هيكلة إطار عمل إدارة المخاطر
- إنشاء أُطُر إدارة مخاطر متوافقة مع ISO 31000
- دمج الأُطُر ضمن حوكمة الشركات
- أدوار القيادة وأصحاب المصلحة في إدارة المخاطر
- نشاط عملي لتطوير الإطار
الوحدة 4: نظرة عامة على عملية إدارة المخاطر
- عملية إدارة المخاطر وفق ISO 31000
- المراحل الأساسية: تحديد المخاطر، التحليل، التقييم، والمعالجة
- تطوير عمليات منظمة لإدارة المخاطر
- ورشة عمل تركز على تخطيط العمليات
الوحدة 5: تقنيات تحديد وتحليل المخاطر
- طرق اكتشاف المخاطر عبر العمليات
- الأساليب النوعية والكمية لتحليل المخاطر
- تمارين محاكاة على رسم خرائط المخاطر وتحديد الأولويات
- نشاط فريق لتحديد المخاطر
الوحدة 6: مناهج تقييم ومعالجة المخاطر
- تقييم المخاطر بناءً على المعايير ومستويات التسامح
- اختيار خيارات معالجة المخاطر المناسبة
- موازنة التكاليف والفوائد ومستويات تقبل المخاطر
- تمرين عملي في تقييم المخاطر
الوحدة 7: عمليات الرصد والمراجعة
- أنظمة الرصد المستمرة ضمن ISO 31000
- أدوات لتقييم فعالية الضوابط
- آليات للإبلاغ والمساءلة
- ورشة عمل حول تنفيذ عمليات المراجعة
الوحدة 8: التواصل والتشاور مع أصحاب المصلحة
- إشراك أصحاب المصلحة في أنشطة إدارة المخاطر وفق ISO
- أُطُر للتواصل الفعال
- دراسة حالة تركز على مناهج المخاطر بقيادة أصحاب المصلحة
- حوار جماعي حول استراتيجيات التواصل
الوحدة 9: دمج الحوكمة والامتثال
- مواءمة ISO 31000 مع الالتزامات التنظيمية
- ربط إدارة المخاطر وفق ISO بالحوكمة والضمان
- إنشاء آليات إشراف على تطبيق ISO
- تمرين محاكاة على إدارة المخاطر المرتكزة على الحوكمة
الوحدة 10: دمج ESG ضمن ISO 31000
- تضمين مبادئ الاستدامة في إدارة المخاطر
- معالجة مخاطر المناخ والاجتماعية من خلال أُطُر ISO
- الإبلاغ عن المخاطر المتعلقة بـ ESG باستخدام ISO 31000
- ورشة عمل على مواءمة ESG مع إدارة المخاطر
الوحدة 11: أفضل الممارسات الدولية في إدارة المخاطر وفق ISO
- تحليل مقارن لتبني ISO 31000 عالميًا
- رؤى من شركات متعددة الجنسيات
- تخصيص الممارسات لتناسب احتياجات المنظمة
- مناقشة جماعية حول التجارب العالمية
الوحدة 12: المشروع النهائي لتطبيق ISO 31000 في إدارة المخاطر
- مشروع تعاوني لتطبيق أُطُر ISO 31000
- تنفيذ تحديد وتخفيف المخاطر
- عرض استراتيجيات ISO 31000 على القيادة
- تطوير خطة نهائية لاعتماد المنظمة