الأمن السيبراني والابتكار الرقمي
إدارة المخاطر الرقمية وضمان استمرارية الأعمال
يرجى اختيار المدينة/الجلسة أولاً قبل التسجيل.
عن هذا البرنامج
مع تزايد اعتماد المؤسسات على التقنيات الرقمية، تواجه تهديدات متزايدة من الهجمات السيبرانية، وانقطاعات الأنظمة، وحوادث أمان البيانات. إن تنفيذ نهج شامل لاستمرارية الأعمال وإدارة المخاطر أمر ضروري لضمان استقرار العمليات، وحماية الأصول، والحفاظ على ثقة أصحاب المصلحة.
تزود دورة تدريبية إدارة المخاطر الرقمية واستمرارية الأعمال المشاركين بمنهجيات لتحديد وتقييم وتخفيف التهديدات الرقمية مع تطوير خطط فعالة للاستمرارية والتعافي. تبرز الدورة أهمية مواءمة استراتيجيات المخاطر مع أهداف المؤسسة ومتطلبات الامتثال.
سيشارك المشاركون في تحليلات حالات، وورش عمل لتقييم المخاطر، وتمارين تخطيط الاستمرارية لاكتساب مهارات عملية تعزز من مرونة المؤسسة واستعدادها لمواجهة المواقف المزعزعة.
فوائد الدورة
- التعرف على التهديدات الرقمية والسيبرانية وتقييمها.
- صياغة أُطُر لاستمرارية الأعمال وخطط التعافي.
- تعزيز مرونة المؤسسة وهياكل الحوكمة.
- ضمان توافق خطط الاستمرارية مع اللوائح والمعايير ذات الصلة.
- تطوير قدرات القيادة لاتخاذ القرارات أثناء حالات الطوارئ.
النتائج الرئيسية
- فحص بيئة المخاطر الرقمية ونقاط الضعف التنظيمية.
- استخدام أُطُر لإدارة المخاطر السيبرانية والتشغيلية.
- إنشاء خطط شاملة لاستمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث.
- دمج عمليات الاستمرارية ضمن إدارة المخاطر المؤسسية الشاملة.
- إجراء محاكاة على الطاولة لممارسة الاستجابة للأزمات.
- مواءمة مبادرات المرونة مع معايير ISO وNIST والمعايير الدولية.
- تطوير استراتيجيات مستدامة لتعزيز متانة المؤسسة.
من ينبغي أن يحضر
- المحترفون المسؤولون عن إدارة المخاطر والمرونة.
- منسقو استمرارية الأعمال.
- رؤساء أمن المعلومات، ورؤساء المعلومات، ومديرو تكنولوجيا المعلومات.
- القادة التنفيذيون المسؤولون عن الحوكمة المؤسسية.
محتوى الدورة
الوحدة 1: بيئة التهديدات الرقمية ونقاط الضعف التنظيمية
- فئات المخاطر الرقمية: المخاطر السيبرانية، التشغيلية، وسمعة المؤسسة.
- التهديدات الجديدة والمتطورة المرتبطة بالتحول الرقمي.
- تحليل دراسات حالة تتعلق بالاضطرابات الرقمية.
- أهمية التخطيط الشامل لإدارة المخاطر.
الوحدة 2: تقييم وإدارة المخاطر والمنهجيات
- نظرة عامة على أُطُر المخاطر NIST، ISO 31000، وCOSO.
- عمليات تحديد، تقييم، وترتيب المخاطر.
- الأدوات المستخدمة لتقييم المخاطر الرقمية.
- ورشة عمل تطبيقية لتقييم المخاطر.
الوحدة 3: أساسيات تخطيط استمرارية الأعمال
- العناصر الأساسية لخطط استمرارية الأعمال.
- نهج استعادة تكنولوجيا المعلومات بعد الكوارث.
- أُطُر إدارة اتصالات الأزمات.
- ورشة عمل تركز على إعداد مسودة خطة استمرارية الأعمال.
الوحدة 4: دمج الاستمرارية ضمن إدارة مخاطر المؤسسة
- ربط تخطيط الاستمرارية بإدارة مخاطر المؤسسة الشاملة.
- الاعتبارات التنظيمية والامتثال.
- نماذج الحوكمة لتعزيز مرونة المؤسسة.
- تحليل حالات لدمج الاستمرارية بفعالية.
الوحدة 5: تطوير مرونة مؤسسية دائمة
- الحفاظ على المرونة من خلال التدريب والتقييم المستمر.
- تنفيذ تمارين الطاولة ومحاكاة الأزمات.
- توقع التهديدات المستقبلية: الذكاء الاصطناعي، الحوسبة السحابية، ومخاطر سلسلة التوريد.
- خارطة طريق استراتيجية لتحقيق مرونة المؤسسة.