إدارة المخاطر والامتثال
أُطر الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC)
يرجى اختيار المدينة/الجلسة أولاً قبل التسجيل.
عن هذا البرنامج
تواجه المؤسسات اليوم بيئات متزايدة التعقيد تتميز بتشابك المخاطر والمتطلبات التنظيمية والالتزامات الحوكمية. توفر أُطُر GRC استراتيجية متكاملة لمعالجة هذه التعقيدات من خلال تنسيق هياكل الحوكمة مع إدارة المخاطر وأنشطة الامتثال.
تستعرض هذه الدورة التدريبية المفاهيم الأساسية لـ GRC، ونماذج الحوكمة، وإدارة المخاطر المؤسسية (ERM)، وآليات الامتثال، وأنظمة الرقابة الداخلية، والاعتبارات الأخلاقية، ودمج معايير ESG، وأفضل الممارسات المعترف بها دولياً. سيكتسب المشاركون خبرة عملية في تطوير وتنفيذ مناهج GRC تعزز الشفافية والمساءلة والمرونة المؤسسية المستدامة.
تقدم EuroQuest International Training هذه الدورة من خلال مزيج من المحاضرات التفاعلية، ودراسات الحالة العملية، والمحاكاة، والمشاريع التعاونية، مما يضمن معرفة تقنية شاملة ورؤية استراتيجية في مجال GRC.
النتائج الرئيسية
- شرح المبادئ الأساسية لـ GRC وتأثيرها على المؤسسات
- تطوير أُطُر حوكمة تعزز المساءلة والرقابة الفعالة
- إجراء تقييمات المخاطر على مستوى المؤسسة وتنفيذ استراتيجيات التخفيف
- إنشاء أنظمة امتثال تتوافق مع القوانين والمعايير المعمول بها
- استخدام الضوابط الداخلية لتعزيز صلابة المؤسسة
- دمج معايير ESG والأخلاقيات ضمن هياكل GRC
- مقارنة ومعايرة منهجيات GRC على المستوى العالمي
- تعزيز حوكمة مجالس الإدارة والتنفيذيين لعمليات GRC
- التواصل الفعال لنتائج GRC مع الجهات المعنية ذات الصلة
- دمج مبادرات GRC مع الأهداف الاستراتيجية وأجندات الاستدامة
- التعامل مع حالات الأزمات من خلال تكتيكات GRC الموحدة
- صياغة خطط GRC دائمة لدعم مرونة المؤسسة
من ينبغي أن يحضر
- المحترفون المتخصصون في الحوكمة والمخاطر والامتثال
- القيادات العليا وأعضاء مجالس الإدارة
- المدققون الداخليون ومحترفو الضمان
- الموظفون القانونيون وفرق الامتثال والشؤون التنظيمية
- المستشارون المتخصصون في GRC وحوكمة المؤسسات
محتوى الدورة
الوحدة 1: نظرة عامة على مفاهيم GRC
- المبادئ الأساسية ومدى أطر عمل GRC
- أهمية دمج الحوكمة والمخاطر والامتثال
- تحليلات لتنفيذات GRC الناجحة وغير الناجحة
- جلسة تفاعلية لتعزيز فهم GRC
الوحدة 2: هياكل وأُطُر الحوكمة
- مفاهيم الحوكمة المؤسسية الرئيسية
- مسؤوليات مجالس الإدارة والفرق التنفيذية واللجان
- أُطُر تضمن المساءلة في الحوكمة
- تمرين تعاوني على إنشاء هياكل الحوكمة
الوحدة 3: دمج إدارة المخاطر المؤسسية ضمن GRC
- ربط عمليات ERM بالحوكمة والامتثال
- تقنيات تحديد وتقييم المخاطر
- تصنيف المخاطر بناءً على تأثيرها على المنظمة
- نشاط محاكاة تحليل المخاطر المؤسسية
الوحدة 4: الامتثال التنظيمي وتصميم النظام
- معايير الامتثال التنظيمي العالمية
- تطوير أنظمة لمراقبة الامتثال
- ضمان توافق الامتثال مع أهداف العمل
- ورشة عمل عملية على أُطُر أنظمة الامتثال
الوحدة 5: آليات الرقابة والإشراف الداخلية
- أهمية الضوابط الداخلية ضمن أُطُر GRC
- إنشاء أنظمة للرصد والتقارير
- تطوير أُطُر الرقابة لإدارة المخاطر والامتثال
- جلسة عملية على الضوابط الداخلية
الوحدة 6: الحفاظ على الأخلاقيات والنزاهة في GRC
- تأسيس قواعد أخلاقية للحوكمة
- تأثير ثقافة المنظمة على الامتثال
- مناهج التعامل مع تضارب المصالح
- تحليل حالات أخلاقيات الحوكمة
الوحدة 7: دمج ESG والاستدامة في GRC
- دمج عوامل مخاطر ESG في هياكل الحوكمة
- الامتثال والرقابة من منظور الاستدامة
- تقرير نتائج ESG عبر أنظمة GRC
- نقاش ميسر حول الحوكمة المدفوعة بمبادئ ESG
الوحدة 8: إدارة الأزمات والمخاطر من خلال GRC
- دور GRC في إدارة الأزمات وبناء المرونة
- ضمان مسؤولية الحوكمة أثناء الطوارئ
- التعامل مع مخاطر السمعة عبر تدابير الامتثال
- محاكاة سيناريوهات الأزمات باستخدام طرق GRC
الوحدة 9: الاستفادة من الحلول الرقمية لـ GRC
- استخدام منصات وبرامج GRC وأدوات المراقبة
- تطبيق الذكاء الاصطناعي والتحليلات في تقارير GRC
- مواءمة إدارة مخاطر الأمن السيبراني مع GRC
- تمرين عملي على تطبيقات GRC الرقمية
الوحدة 10: معايير أفضل الممارسات الدولية لـ GRC
- رؤى من أُطُر GRC متعددة الجنسيات العالمية
- مقارنة أداء GRC مع المعايير الدولية
- تخصيص الممارسات العالمية للبيئات الإقليمية
- حوار جماعي حول تجارب GRC العالمية
الوحدة 11: التواصل والتقارير الفعالة في GRC
- تقديم تقارير عن نتائج الامتثال والمخاطر
- إشراك أصحاب المصلحة وتعزيز الشفافية
- دور التواصل المتكامل في GRC
- ورشة عمل تطبيقية على تقنيات التقارير
الوحدة 12: المشروع النهائي لدمج GRC
- تصميم أُطُر GRC شاملة ضمن فرق عمل
- إجراء تقييمات المخاطر والامتثال
- عرض خطط GRC على القيادة العليا
- تطوير استراتيجيات التنفيذ للمنظمات